2030年ゴールデンエイジ使命実現!

■ 経営とは人を生かし、成果を上げること! ■

■ 経営とは人を生かし、成果を上げること! ■

 

参加者評価100点!経営の真髄研修

経営分析65項目&ビジョン計画作成

コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間!

https://management.genkaitoppa.com/

717日(日)18日(祝)東京

923日(祝)24日(土)大阪

109日(日)10日(祝)東京

 

・・・ 2030年目標シリーズ ・・・

 

理想の存在になるためには自己変革が必要。

今の自分のままではいいわけがない。

変えなくてはいけない。

 

どんな自分になるのか、どんな会社か、

そういう理想を明確にすることです。

 

どんな会社にしたいのですかと問われた時、

こんな会社にしたいということをきちんと言えるか、

聞いた人がなるほどと思えるかです。

それが明確な理想の条件です。

 

こっちは分かっているつもりでも、

聞いた方が何を言っているのかわからない。

こんなことはないですか?

 

理想の会社、目指すべき姿を問われて、

不明確にしか書耐えられない。

不明確ということはビジョンが固まってないから。

 

ビジョンが明確になっていないとどうなるか?

理想像とかビジョンが不明確だと、

それ以上に協力者が協力しにくいのです。

 

要するに、社長は何をしたいのか、

本当に実現したいことは何か、

周りが分からないわけです。

 

実際、弊社クライアントでも、

社員の幹部とかリーダークラスとかに聞くと、

時々、社長が何をしたいのか分からないと相談されます。

 

会社としてビジョンにまとめていますけれども、

文字だけで、魂がこもっていない。

本気で実現しようと思っていない。

だから、伝わらないということはあります。

 

トップの念いが明確でないと、

協力者であるべき、スタッフは何をすべきか迷い、

どうしたらいいのか、分からなくなる。

 

結局、人を生かせない。

自分の限界が会社の限界となって、

それ以上の発展が出来なくなる。

 

経営の要諦は、人を生かし、成果を上げることです。

 

・・ 続く ・・・

 

★「ビジョン」なきものは去れ

 

世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。

「使命」を固め、ビジョンを描く。

ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。

「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか?

危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。

 

★参加者の声

藤本社長(株式会社ライトスタッフ)

「経営の真髄」徹底実践コース

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■■研修の大きな学び■■

1)「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ

2)使命を確信すると心がぶれない

3)計画を立て、凡事徹底

経営の真髄研修は、3回目の参加です。

どうしても延長線でしか物事を考えられない。3年間かけて殻の1つ1つが破れてきた感じです。

100億だとか、10億だとかという数字がなんかそうでもないなと。

いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。

ピンチがチャンスになることも体験しました。

経営の真髄研修の大きな学びは、3つです。

1つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。

2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。

最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上100億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。

 

経営の真髄研修、初参加です。

やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。

ITサービス業・T代表)

 

今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり1個1個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。

(雑貨販売・I代表)

 

 

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「新時代」がやってきます。

ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。

「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。

ご参加、お待ちしております。

The Time has Come

使命実現の時は来たれり!

真なる限界突破のための奇跡の2日間をともに体験しましょう!

よろしくお願いします。

 

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2022「経営の真髄・徹底実践コース」

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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。

 

【ポイント1

2日間のコース1日目で8時間かけて

13条65項目の経営分析を徹底的に行い

経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。

 

【ポイント2

2日目は8時間かけて、1日目の経営分析をもとに

2020~2030年の経営ビジョン・計画を作成します。

【ポイント3

どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。

 

日程(1日目12時スタート/2日目17時終了予定)

□717日(日)18日(祝)東京・御茶ノ水

マイステイズ御茶ノ水、千代田区神田淡路町2-10-6

□923日(祝)24日(土)新大阪

マイステイズ新大阪、大阪市淀川区西中島6-2-19

□109日(日)10日(祝)東京・御茶ノ水

マイステイズ御茶ノ水、千代田区神田淡路町2-10-6

 

費用(一般):129,800円(税込)

内訳)セミナー参加費 110,000 +宿泊費 19,800円(1泊3食・懇親会費込)

 

費用(クライアント):85,800円(税込)

内訳)セミナー参加費 66,000 +宿泊費 19,800円(1泊3食・懇親会費込)

宿泊必須(新大阪周辺ホテル/品川周辺ホテルを予定)

 

経営の真髄

https://management.genkaitoppa.com/

経営の真髄 抜粋動画

https://youtu.be/v7J736pcR7Q

経営の真髄 参加者の声動画

https://youtu.be/oyUDtH-eyK8

 

株式会社アデイナス (担当:池上)

TEL0663570710

FAX0663570467(24時間受付)

E-MAIL adanus@genkaitoppa.com

HP  http://www.genkaitoppa.com/

530-0036

大阪市北区与力町48 末広センタービル3F

 

 

 

▼四正道経営コンサルティング
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▼「経営の真髄」徹底実践2日間コース
【オフィシャルサイト】
https://management.genkaitoppa.com

▼You Tube ゴールデンエイジチャンネル
https://www.youtube.com/channel/UCOU5Qazb5Oj51_GOodmV8zw


株式会社アデイナス
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