2030年ゴールデンエイジ使命実現!

■ 使命実現7ステップ! ■

■ 使命実現7ステップ! ■

 

参加者評価100点!経営の真髄研修

経営分析65項目&ビジョン計画作成

コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間!

https://management.genkaitoppa.com/

717日(日)18日(祝)東京

923日(祝)24日(土)大阪

109日(日)10日(祝)東京

 

・・・ 2030年目標シリーズ ・・・

 

とにかく、2030年ゴールデンエイジ使命実現に向け、

大きな事業を実現していこうという姿勢です。

 

その際に、もう一度原点に戻って、

「使命実現7ステップ」をぜひ皆さん思い返してください。

 

まずは、本当に的が定まっていますか?

常に、自分自身、毎日問うてください。

本当に的は定まっているのか・・・と。

 

色んな方にお会いして話をする時に、的の話をします。

本当に、使命を掴んでいるかみたいな話をすると、

みなさん、使命をは分かっていますとをおっしゃいます。

 

でも、よくよく聞いてみると、ほとんどの場合、借り物です。

使命を定めることは大切だから、掲げたとか、

会社として経営理念がないとダメだから、作ったとか。

 

これは本物の使命、的ではありません。

使命とは、命を使うことです。

本当に、自分の命を使うと自分で決めてきたこと。

 

天上界で生まれる前に、

神様に、今世はこれをやりますと約束してきたこと。

それが使命です、的です。

 

これを掴めたら本当に揺れなくなります。

本当に掴めると、利他になっていきます。

自分のことはどうでもよくなる、必ず。

 

なぜなら、生まれる前に、

神様に、自分の欲得だけを満たすこと、

自己中なことを約束することなどあり得ません。

 

・・ 続く ・・・

 

★「ビジョン」なきものは去れ

 

世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。

「使命」を固め、ビジョンを描く。

ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。

「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか?

危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。

 

★参加者の声

藤本社長(株式会社ライトスタッフ)

「経営の真髄」徹底実践コース

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■■研修の大きな学び■■

1)「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ

2)使命を確信すると心がぶれない

3)計画を立て、凡事徹底

経営の真髄研修は、3回目の参加です。

どうしても延長線でしか物事を考えられない。3年間かけて殻の1つ1つが破れてきた感じです。

100億だとか、10億だとかという数字がなんかそうでもないなと。

いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。

ピンチがチャンスになることも体験しました。

経営の真髄研修の大きな学びは、3つです。

1つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。

2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。

最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上100億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。

 

経営の真髄研修、初参加です。

やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体
的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。

ITサービス業・T代表)

 

今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり1個1個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。

(雑貨販売・I代表)

 

 

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「新時代」がやってきます。

ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。

「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。

ご参加、お待ちしております。

The Time has Come

使命実現の時は来たれり!

真なる限界突破のための奇跡の2日間をともに体験しましょう!

よろしくお願いします。

 

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2022「経営の真髄・徹底実践コース」

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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。

 

【ポイント1

2日間のコース1日目で8時間かけて

13条65項目の経営分析を徹底的に行い

経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。

 

【ポイント2

2日目は8時間かけて、1日目の経営分析をもとに

2020~2030年の経営ビジョン・計画を作成します。

【ポイント3

どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。

 

日程(1日目12時スタート/2日目17時終了予定)

□717日(日)18日(祝)東京・御茶ノ水

マイステイズ御茶ノ水、千代田区神田淡路町2-10-6

□923日(祝)24日(土)新大阪

マイステイズ新大阪、大阪市淀川区西中島6-2-19

□109日(日)10日(祝)東京・御茶ノ水

マイステイズ御茶ノ水、千代田区神田淡路町2-10-6

 

費用(一般):129,800円(税込)

内訳)セミナー参加費 110,000 +宿泊費 19,800円(1泊3食・懇親会費込)

 

費用(クライアント):85,800円(税込)

内訳)セミナー参加費 66,000 +宿泊費 19,800円(1泊3食・懇親会費込)

宿泊必須(新大阪周辺ホテル/品川周辺ホテルを予定)

 

経営の真髄

https://management.genkaitoppa.com/

経営の真髄 抜粋動画

https://youtu.be/v7J736pcR7Q

経営の真髄 参加者の声動画

https://youtu.be/oyUDtH-eyK8

 

株式会社アデイナス (担当:池上)

TEL0663570710

FAX0663570467(24時間受付)

E-MAIL adanus@genkaitoppa.com

HP  http://www.genkaitoppa.com/

530-0036

大阪市北区与力町48 末広センタービル3F

 

 

 

 

▼四正道経営コンサルティング
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▼「経営の真髄」徹底実践2日間コース
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https://management.genkaitoppa.com

▼You Tube ゴールデンエイジチャンネル
https://www.youtube.com/channel/UCOU5Qazb5Oj51_GOodmV8zw


株式会社アデイナス
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