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○湯浅幸之助様

ユアサ自動車株式会社/車検・車販・レンタカー・鈑金/専務取締役/岡山

⇒２０２２年３月アデイナス限界突破大賞特別賞！

ユアサ自動車株式会社専務取締役、湯浅幸之助でございます。

よろしくお願いします。

このように発表させていただける機会をいただいたことに、

とても感謝しております。

ありがとうございます。

以前は後継者についてのお話をさせていただき、

今日この場を借りて湯浅健・現社長から

まさにバトンをいただく時期になっておりまして、

そういったことを発表させていただけたらなと思います。

まず、我が社の紹介ですが、

岡山県でミューサさんと一緒に砂田先生のコンサルを受けています。

事業は車検のコバックを中心に、

車全般の事業をやっております。

私の祖父の代で起業して、

湯浅板金というクルマの板金、トタンの倉庫みたいなところから始まり、

今、湯浅健社長が2代目となり、私が3代目です。

よく3代目で会社は潰すと常々言われていますが、

そうならないように努力しております。

去年、創業60周年という節目を迎えまして、

去年から私が本格的に経営に携わっています。

店舗数は岡山に4店舗、倉敷に2店舗、津山に1店舗を構え、

社員数が役員等を入れて約90名でやっております。

コンサルを受けた当初よりも倍以上の数になっております。

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具体的な仕事内容は、

やはり、柱として上がっているのが車検業務と板金塗装。

後は車の販売、カーリースと新車中古車、

レンタカー事業となんでもやっており、

あとは輸入車の店舗も1店舗がございます。

さらに24時間レッカー事業ということで、

隊員が24時間うちのお客様を助けるという、

24時間いつでも出られ体制でやっております。

本題になるんですけれども、

後継者になる上で自分自身が大事だと思っていること。

やはり、会社を引き継ぐのと、

自分でこれからいろんなことを考えたりする上で、

会社だけじゃなく前社長からの思いも引き継ぐ。

あとそういったものも含めて大事だなと思っていることが、3つあります。

ひとつは、人材育成。

社長も言っているんですけれども、

経営者は技術的なところじゃなくて、

心の面でそういった社員教育を大事にしている立場でございます。

こういったのも私の代に限らず、

後世にも伝えていきたいなと思っております。

事例発表動画はコチラ

https://www.youtube.com/watch?v=o2d-XKPLq8A&t=1195s

・・・　続く　・・・

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