2030年ゴールデンエイジ使命実現!

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辻巳代子社長 その6
コンサルを始めて
現在、1年と4ヵ月ぐらいだと思いますけれども、
月1回の福岡でのグループコンサルに加えまして、
店舗の方に、実際に、砂田さんに入って頂きまして、
店長、スタッフ、従業員の悩みと申しますか、
問題、改善点を具体的に出して頂いて、勉強会を始めました。
最初は、グループコンサルに
店長、幹部が参加していたんですけれども、
グループコンサルで5時間、
現場を離れて参加することがちょっと難しくなってきたんですね。
経営者と従業員とちょっと壁がありますよね。
そのようなコミュニケーションを取れない
もどかしさみたいなものが私にもありましたので、
砂田さんに相談しまして、
直接店舗に入って頂くことにしました。
私と経理、本部の幹部が月1回の博多でのグループコンサル、
店舗では店長スタッフの勉強会をこの二刀流で開始しております。
お節というのが1年の集大成で、
私ども、辻が花にとっては大きな仕事なんですが、
ノルマっていう、
やっぱり目標っていうのに、
女性、特に主婦ですので、
目標って言った時に、
尻込みされて目標が言えないんですね。
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