３２：事例紹介「重点行動シート」が会社の危機を救った！

■ありえないことが起きる！売上限界突破物語■050506その３２
～2年で2億円近い収益アップなど売上限界突破の実践事例を紹介～
このブログは、当社アデイナスが全国500ヵ所以上でコンサルティングし売上限界突破した事例や考え方を、ノウハウ、ツール、現場の声を通じてお届けします。
コメント、トラバ、大歓迎！それと、みんなにどんどん紹介してください・・・って！
●３２：事例紹介「重点行動シート」が会社の危機を救った！●
前回までは、重点行動シートの記入の仕方や活用方法でした。
今回からは事例紹介です。
４回シリーズで、「重点行動シート」が会社の危機を救った神戸のＫ社その１です。
●業績がどんどん悪化！●
・・・前回からの続き・・・
実際に、「限界突破のための重点行動シート」を毎日使い、
見事、限界突破目標を達成した事例について、ご紹介しましょう。
神戸に本社を置くＫ社は、
５年前から３年間、当社アデイナスが営業・販促面のコンサルティングと社員研修、現場フォローを全面的にお手伝いしていた石油・カーケア関係のガソリンスタンドチェーンです。
１４店舗を運営し、当時は、販売力抜群で、
毎月、ギネスを更新するほど、実績も上がっていました。
中でも北店は全国でも有数の販売実績を記録し続け、
同業者から見学が相次ぐほどでした。
社員の人間関係もよく、元気で明るく、活気のある、すばらしい会社でした。
契約終了後も情報交換などはさせて頂いていましたが、
競合店の進出やリストラの影響もあり、
いつの間にか、業績が悪化。
リーダーシップを発揮し、現場を引っ張っていたブロック長が事情があって退職し、
優秀店の店長も去るなど、社員が何人も辞めていきました。
当然、残ったスタッフに対するプレッシャーはきつくなります。
人間関係も悪くなり、会社経営にも重大な影響が出ていました。
・・・続く・・・
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