■　Do the Right Thing、正しいことをする！　■

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・・・　「新たな挑戦、新たな目標」　シリーズ　・・・

先般の２０２２年アデイナス限界突破大賞での砂田講演内容です。

↓↓↓↓↓↓↓

１０年で１０倍、３,０００億円！

これがほんまの挑戦です。

ですから、皆さんは100億円か30億円か10億円か、

まず、どれかを２０３０年目標として設定してください。

これがまず1点目です。

2点目は何かというと、

正しいことをする、Do the Right Thing。

絶対、正しいことでないといけないわけです。

世の中は正しいことをすると言いながら、

正しいことをしていない人がいっぱいいる。

経営者もそういう人、いっぱいいますね。

大きな会社で、みんながよく知っていて、

利用しているよ
うなところでも、やっていることは、

それはあなたちょっと、

世の中のためにとか言いながら、

やっていることズレてますよという話はいっぱいある。

こういうのはどうなるかと、

時間の経過とともに消えていく必ず衰退します。

過去もそんな会社が多々あったように、必ずそうなってくる。

やはり、正しいことじゃないこと、結局は間違ったことをしていると続かない。

正しいことをしないといけない理由を3つ言います。

まず1点目は正しいことをしていると、真なるチームになる。

経営者や幹部みんなが社員も含めて正しい行動をしている。

自分たちは本当に正しい経営をしている、

正しい仕事をしている、お客様に正しいサービスをしている。

こういう確信があると、ブレないですよ。

ところが、正しさがない、どこかに嘘や誤魔化しがある、

何かこれをやっていていいのかみたいな疑いの気持ちがあれば、

ブレるんです。ブレるということは的が定まらない、ベクトルが揃わない。

みんなの方向性がブレますよね。

そうすると何が起きるかというと、

危機の時に崩れる。

順調な時はいいんです。

多少ブレていてもわかりません。

でも、危機のときに乗り越えられるか乗り越えられないかは、

本当に一体になっているか、チームになっているか。

その根本が正しさです。

もちろん大前提の使命が正しいか。

それから正しいことをやっていると、

社員も当然なんですけれども、

お客さんが支持する。

やはり、正しいことをしてる方がいいです。

同じ商品、同じサービスなら、多少、高くても、

正しいことをしているところをやっぱり応援しようとなるんです。

今のようにいろいろなことが起きているときは、

余計にそれが問われる。

だから正しいことをする。

これは非常に重要。

・・・　続く　・・・

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