■ 社会的適材適所とは？！ ■
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・・・ 「常勝社長、ダメ社長のチェックポイント」シリーズ ・・・
適材適所ではなく、実際は適所適材の話です。
とりあえず、Ａさんを○○部門でやらせてみる。
それが、その人にとって適所だったらいいです。
でも、ダメだったら、他の部門をさせてみる。
要は、適所の「所」に、適材の「材」を充てる。
適材適所ではなく、適所に適材を当てはめようと四苦八苦している。
これが中小企業の実態です。
そもそも、普通の会社はすでに人がいるわけです。
新しい事業とか部門を立ち上げるために、
人を雇ってくる。これはいいんです。
適所に適材を引っ張ってくる。
そうではなしに、すでにいる材を
いかに適所に当てはめていくかというのが、
頭を悩ますところなんです。
「なんか営業に向いてないな」
「事務やらせてもアカンな」とか。
とにかく、社員の長所・強みを見て、
何とか活かそうとするのですが、
最終的には、アカン人はアカン。
ほんまにそういうことです。
その際は、こう考えてください。
社会全体の適材適所がある。
これはどういうことか？
自社では、残念ながら、適材適所ができなかった。
その人にとって、自社は適所じゃなかったけれども、
自社を辞めたお陰で、その人にとっての適所が見つかる。
そんな場合もあります。
世の中の会社員のなかは、中途採用者が多数います。
実際、弊社のスタッフも全員、中途採用者です。
しかも、みなさん、すごく貢献してくれています。
中途採用者は、
前職では適材適所ではなかった人たちです。
転職することで、
その人にとっての適所を見つけたということです。
だから、自社内で適材適所を考える。
これは当然です。
でも、それがうまくいかなかったときは、
自社を辞めることで、適所を見つけることもある。
社会的適材適所という視点も必要です。
・・ 続く ・・・
無料！四正道経営コンサルティング見学会
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——–
昨年はクライアント８２％が発展し、コロナ禍で苦境にあえぐ企業が多い中、うち４４％はコロナ前と比べても過去最高を記録されました。
販売促進、セールス、広告、スタッフ教育など「四正道経営コンサルティング」の現場を直接見学いただけます。
——-
▼コンサルティング見学日程
▼お申し込み
お急ぎの方は、直接お問い合わせください。
株式会社アデイナス
06-6357-0710
営業時間：10：00-17：00（土日祝休み）
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前職では適材適所ではなかった人たちです。
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だから、自社内で適材適所を考える。
これは当然です。
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