■　カギは人を活かせるか？！　■

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次は、人や組織を活かしているか？

その内容として１つ目は、

人を活かし発展することが、経営には不可欠だと心得、実践しているか？

何度も言いましたが、経営とは、一言で言うと、

「人を活かして人を通じて成果を上げること」です。

自分一人の限界を、人を通じて超えることです。

だから、常に人を活かす。

これがポイントです。

じゃあ、人を活かす時にどうすればいいのか？

何が大切なのか？というのが、

２つ目の「人の長所・強みを見て活かしていますか？」です。

やっぱり、人には、

向き不向き、長所・強みというのがあります。

これ、本当にそうです。

よく、適材適所と言いますね。

ですから、「この人はこれが強み」と理解し、

それを活かすことが、お互いにＷＩＮ－ＷＩＮになりますし、

お客様にもＷＩＮ－ＷＩＮになっていく。

これを見極めるのは、実際、難しいです。

でも、一定の期間、その人を観察していたら分かるものです。

適材適所に関しては、

非常に難しい問題があります。

なぜかと言うと、実は、適材適所じゃないんです。

組織の実態としては、

まず、適所の「所」があるんです。

○○という部門があって、誰を適材として、持ってくる。

これが本来の在り方だと、みなさん、思うでしょうが、

実際は、先に「人」がいるわけです。

すでに社内にる「人」をなんとか、

活かさないといけないのが実情です。

・・　続く　・・・

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