■ 朝2時間のゴールデタイム! ■
▼経営の真髄研修▼ 経営分析65項目&ビジョン計画作成
コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間!
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・・・ 前回からの続き ・・・
コロナで倒産の危機から前年比266%にV字アップし、
今年も前年比4倍平均の驚異の発展の成功事例シリーズです。
●楠田祐里様
株式会社ガイア国際センター社長、外国人職業紹介、愛知県
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●質問
素晴らしいお話ありがとうございました。
あの朝の勉強等、反省の時間っておっしゃったのですけど
具体的にどのようなことをされているか。
可能な限りでいいので教えて頂けたら嬉しいです。
●楠田社長
まず朝は、寝ぼけ眼のままに、
日経新聞を取って日経新聞をさらっと読んで、
それからお祈りに入ります。
お祈りに入ってから、
自分の心の知恵ノートというものを作っているので、
それを開き、スケジュール帳を開き、それからアデイナスの重点行動シートを開き、
気分が乗らない時はそのままいったん置いて本を読みます。
先に本を読んでから重点行動に入る場合と
重点行動してから本を読む場合があります。
反省をするのは、主にどんな人に会ったのか、
その人に対してどんなことを私は言ったか、
それは正しかったかということをまず行います。
次に、自分が決めた重点行動は手帳に全て書いてあるので、
それを全てこなしたか。
私にとって手帳に書くという行為は
神様への約束の行為だと思っているので
決めたことを必ずやるができないのであれば、その次の日にやる。
これができたか、そしてそれが終わったら、
もう一つ、何かできたのではないかということを深く考えます。
紺色のペンで書いて、もう一歩踏み込んで思いついたことは赤色で書きます。
色を変えることで振り返ったときに
「そうか、この赤色で書いた方が
神様からのいいインスピレーションだったかもしれないな」
と思うことが多々あります。
以上です。
・・・ 続く ・・・
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▼経営の真髄研修2日間コース▼
経営分析65項目&ビジョン計画作成
□大阪:6/5(土)〜 6(日)
□東京:7/10(土)〜 11(日)
□東京:9/19(日)〜 20(月・祝)
□大阪:10/9(土)〜 10(日)
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▼経営の真髄▼
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「ビジョン」なきものは去れ
厳しい言葉かもしれません。
しかし、今日は敢えて、厳しい言葉を。
「コロナ禍」で、時代が変わろうとしています。
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか?
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
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参加者の声
●藤本社長(株式会社ライトスタッフ)
「経営の真髄」徹底実践コース【8/1.2開催】
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■■研修の大きな学び■■
1)「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
2)使命を確信すると心がぶれない
3)計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、3回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。3年間かけて殻の1つ1つが破れてきた感じです。
100億だとか、10億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、3つです。
1つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上100億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
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「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come!
使命実現の時は来たれり!
真なる限界突破のための奇跡の2日間をともに体験しましょう!
よろしくお願いします。
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2020「経営の真髄・徹底実践コース」
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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。
【ポイント1】
2日間のコース1日目で8時間かけて
13条65項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2】
2日目は8時間かけて、1日目の経営分析をもとに
2020~2030年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3】
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
\ 参加者の声 /
2020年度(東京・大阪開催)
参加者評価:95点!
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●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
(ITサービス業・T代表)
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり1個1個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
(雑貨販売・I代表)
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10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間
【経営の真髄 徹底実践2日間コース】
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開催要項
●日程(1日目12時スタート/2日目17時終了予定)
□大阪:6/5(土)〜 6(日)
□東京:7/10(土)〜 11(日)
□東京:9/19(日)〜 20(月・祝)
□大阪:10/9(土)〜 10(日)
●費用(一般):129,800円(税込)
内訳)セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 19,800円(1泊3食・懇親会費込)
●費用(クライアント):85,800円(税込)
内訳)セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 19,800円(1泊3食・懇親会費込)
※宿泊必須(新大阪周辺ホテル/品川周辺ホテルを予定)
▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/
▼経営の真髄 抜粋動画▼
https://youtu.be/v7J736pcR7Q
▼経営の真髄 参加者の声動画▼
https://youtu.be/oyUDtH-eyK8
株式会社アデイナス (担当:池上)
TEL06−6357−0710
FAX06−6357−0467(24時間受付)
E-MAIL adanus@genkaitoppa.com
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