2030年ゴールデンエイジ使命実現!

■ 金メダルの裏にあった力! ■

■ ソフトボール金メダルの裏にあった力! ■

 

▼経営の真髄研修 経営分析65項目&ビジョン計画作成

コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間!
https://management.genkaitoppa.com/

 

・・・ 前回からの続き ・・・

 

コロナで倒産の危機から前年比266%にV字アップし、

今年も前年比4倍平均の驚異の発展の成功事例シリーズです。

●楠田祐里様

株式会社ガイア国際センター社長外国人職業紹介、愛知県

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ガイア国際センターは今日のこの限界突破大賞を境に、

世界の舞台で戦いたいというふうに決意をしています。

 

この後は、ガイアペトナム、ガイアインドネシア、

ガイアスリランカ、ガイアオーストラリアという形で

世界各国に拠点を作っていきます。

 

また、ガイア国際センターの傘下に

多くのコンサルタントや弁護士の先生、社労士の先生、

こうした専門家集団をつくっていきたいというふうに思っています。

 

そして、何を目指しているかと言うと、

今、日本には救世主が生まれているという奇跡の時代です。

これを伝えていくこと。

 

そして外国人も日本人もそこには壁のない

大きな地球が一つの家族であるということを実現していきたい

こういうふうに思っているのです。

 

みなさん、以前のオリンピックで、

ソフトボール見られましたか。

私はソフトボールが大好きです。

 

上野選手が大好きです。

私たちは選手です。

 

上野選手は、北京オリンピックでアメリカに勝つ。

そして優勝し、金メダルを取るという偉業を成し遂げられました。

 

ういった偉業を自分だけでは、成し遂げられなかった。

そこには、中国人である宇津木監督の姿があります。

支えがあります。

 

我々は専門家集団ですから

自分の専門以外のことは見られない、見ることができない。

そう思いませんか。

 

だからこそ監督がいろいろと分析をして指示をしてくれる。

監督を信じて日々トレーニングをする。

走りこむ、素振りをする。

 

だからこそオリンピックという舞台で

世界の舞台で優勝を成し遂げなのではないかと思うのです。

 

経営者は孤独だと思います。

 

私たちの経営者の先輩で

「朝6時から8時を反省の時間にとっています」

という経営者の方がいらっしゃいます。

 

私も真似をして

朝6時から毎日勉強と反省の時間に充てるようにしました。

 

すると自分が本来やるべきこと

できたはずなのにやらなかったことまでが見えてくるようになりました。

 

もう一人の先輩は4時から8時朝4時間

ちょっとこれは真似ができませんでした。

 

さて最後になりますが、

ガイア国際センターの船に乗った以上は、

人生というこの船旅が、素晴らしい船旅であったと思ってもらいたい。

そんな船旅の舵を取っていきたいという風に思っております。

 

心も磨けました。

技術も磨けました。

そんな戦場でありたいという風に思っています。

 

最後に

記念にやりたかったことがあります

やってもいいですか。

 

限界突破大賞「取ったー」

言って終わりたいと思います

ご清聴本当にありがとうございました。

 

「取ったー!!」

 

・・・ 続く ・・・

 

 

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▼経営の真髄研修2日間コース 

経営分析65項目&ビジョン計画作成

□大阪:6/5(土)〜 6(日)
□東京:7/10(土)〜 11(日)
□東京:9/19(日)〜 20(月・祝)
□大阪:10/9(土)〜 10(日)
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/


「ビジョン」なきものは去れ
厳しい言葉かもしれません。
しかし、今日は敢えて、厳しい言葉を。
「コロナ禍」で、時代が変わろうとしています。
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか?
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
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参加者の声
●藤本社長(株式会社ライトスタッフ)
「経営の真髄」徹底実践コース【8/1.2開催】
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■■研修の大きな学び■■
1)「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
2)使命を確信すると心がぶれない
3)計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、3回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。3年間かけて殻の1つ1つが破れてきた感じです。
100億だとか、10億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、3つです。
1つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2
つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上100億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
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「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come
 
使命実現の時は来たれり!
真なる限界突破のための奇跡の2日間をともに体験しましょう!
よろしくお願いします。
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2020「経営の真髄・徹底実践コース」
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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。

【ポイント1
2日間のコース1日目で8時間かけて
13条65項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2
2日目は8時間かけて、1日目の経営分析をもとに
2020~2030年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
 \ 参加者の声 /
2020
年度(東京・大阪開催)
参加者評価:95点!
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●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
ITサービス業・T代表)
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり1個1個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
(雑貨販売・I代表)
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10
年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間 
【経営の真髄 徹底実践2日間コース】 
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開催要項
●日程(1日目12時スタート/2日目17時終了予定)

□大阪:6/5(土)〜 6(日)
□東京:7/10(土)〜 11(日)
□東京:9/19(日)〜 20(月・祝)
□大阪:10/9(土)〜 10(日)

●費用(一般):129,800円(税込)
内訳)セミナー参加費 110,000 +宿泊費 19,800円(1泊3食・懇親会費込)
●費用(クライアント):85,800円(税込)
内訳)セミナー参加費 66,000 +宿泊費 19,800円(1泊3食・懇親会費込)
※宿泊必須(新大阪周辺ホテル/品川周辺ホテルを予定)
▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/

 

▼経営の真髄 抜粋動画▼
https://youtu.be/v7J736pcR7Q
▼経営の真髄 参加者の声動画▼
https://youtu.be/oyUDtH-eyK8
株式会社アデイナス (担当:池上)

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https://www.youtube.com/channel/UCOU5Qazb5Oj51_GOodmV8zw


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