■■　砂田さんはいったい、何を教えてくださったのか？　■■

■実録！コンサル社長の「売上げ限界突破法！」■０９０６１１
大川隆法著「国家の気概」
政治、経済、外交など、日本再生、日本が世界のリーダーとなるための、あるべきビジョンが大胆に示された一書。
これぞ、正論。勇気ある発言に感銘。
特に、ミサイル実験を繰り返し、核武装まで進め、
しかも、日本人を拉致して、なんら反省をしない北朝鮮への厳しい対応策などを具体的に提言。
混迷の時代だからこそ、正々堂々と国家の大計を示し、行動する気概が必要。
必読です！
■■　砂田さんはいったい、何を教えてくださったのか？　■■
前回からの続き・・・
２００９年４月１８日「売上げ限界突破法セミナー」博多での
きじま歯科衛生士・鈴木誓子チーフ事例発表を紹介しています。
結局、「砂田さんはいったい、何を教えてくださったのか？」ということなんですけど、
先ほども言いましたように、砂田さんは答えを教えてはくれないんです。
最初からキレイに咲いた花を「はい、どうぞ」と見せるのではなくて、
スタッフにその花の種の蒔き方、育て方を教えてくださって、
「自分たちでやることに喜びがあるだろう」
「成果があるだろう」「自分の成長があるだろう」
ということをひとつひとつ、ゆっくりと教えてくださったのかなと思います。
そうやって、スタッフがキレイに咲かせた花を見て、
最終的に「本当に、よくがんばったな」って、一緒に喜んでくださいましたし、
正直、医院長に褒められるよりも、砂田さんに褒められた方がスタッフはうれしいんです。
やっぱり、厳しい面はありましたので、そういう人に褒められるというのは、すごく達成感がありましたね。
大切なのは、知識とか能力ではなくて、
チーフである私や医院長の熱い情熱を、一人一人に火を灯してあげるということであり、
スタッフが自立したということだと思いました。
去年、医院長が目標達成のご褒美にということで、念願だったハワイ旅行に行ってまいりました。
慰安旅行で、アデイナスの社員さんと一緒に行かせていただいたんです。
残念ながら、砂田社長は仕事で行けなかったんですけど。
そこで、やっぱり、共に戦って一生懸命がんばったスタッフと一緒に、壮大なハワイの景色を見て、
「私達、よくがんばったな」
「よく、ここまでやってきたな」って、お互い褒め合って、
また、「私、きじま歯科医院に出会えてよかったです」
「きじま歯科医院で働けるということは本当に誇りなんです」ということまで言ってもらえて、泣けました。
本当に涙、涙だったんです。
しんどいこともいっぱいありましたけども、私もこのスタッフを信じてきてよかったと思いますし、
砂田さんを信じてやってきてよかったと、今でこそ、本当に思います。
まだまだ、課題もたくさんありますし、スタッフも多いので、問題もいっぱい抱えています。
でも、砂田さんに教わった、「考える力」や「相手の幸福を思うやさしい気持ち」というものをしっかりと持っていれば、
今のスタッフだったら、これからもどんどん限界突破していけるのではないかなと自信を持って言えます。
今日は、医院長が仕事でここには来れなかったんですけど、
私たちを信じて見守ってくださった医院長とアデイナスのみなさん、
きじま歯科医院を支えてくださった全ての方にこの場をお借りして、感謝を申し上げたいと思います。
ありがとうございました。
・・・続く・・・
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砂田　淳
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