■　強さの秘密は徹底した「死に筋の排除」！　■

■　強さの秘密は徹底した「死に筋の排除」！　■

▼参加者評価100点！経営の真髄研修▼　

経営分析65項目＆ビジョン計画作成

コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間！
https://management.genkaitoppa.com/

・・・　前回からの続き　・・・

「死に筋商品の排除」を徹底的にやって、

圧倒的な業績をあげているのが、

皆さん、ご存知のセブンイレブンです。

コンビニ業界には、セブンイレブン、

ローソン、ファミリーマートとか、色々あります。

コンビニ業界は１日売上である日販でセブンイレブンが約６４万円。

ローソン、ファミリーマートは約４８万円です。

業界平均に対して１つのチェーンが、

３割以上も上回る様なことができるのはすごいことです。

なぜ、そうなったかと言うと、

オリジナル商品開発でヒットを飛ばす一方、

徹底的な「死に筋の排除」をしていることです。

具体的に何をするか。ＰＯＳです。

ＰＯＳとはポイント・オブ・セールス、販売時点情報管理のこと。

何が売れているか売れていないか、

瞬時に、ＰＯＳレジに打ち込んで管理をする。

ＰＯＳはご存知ですか？

コンサルをしてるクライアントさんの中で、

ＰＯＳを使っているところがたくさんありますので、

私自身も、ＰＯＳレジを実際に叩いてみて、

情報とかを見ることがあるんですけども、

コンビニのＰＯＳはすごいです。

色んな業界にＰＯＳが入ってるけども、

やっぱり、コンビニのＰＯＳはすごい。

もちろん、天気の情報も入ってるし、

時間当たりの売上とか、商品別売上、個人別にも出ます。

あと、前年同日、去年の今日の実績とか、

そんなものもダーっと出てくる。

ＰＯＳによっても違いますけど、

細かい情報管理ができます。

しかも、皆さんご存知の通り、

セブンイレブンは、お客様が商品を買われると、

できるだけ、情報を細分化しようということで、

性別、男性か女性かとか、大体の年齢層も打ち込みます。

たとえば、特定のお茶があるとしますね。

このお茶は、ある一定の年齢層の男性によく売れる。

であるなら、うちの立地からいくと、

そういう人が多いので、この商品を強化しようという仮説にもつながります。

その仮説を実際に実践し、実験し、仮説を検証して売上につなげるとか、

こういったことを徹底的にやってます。

そうすると、何が重要か、不要なものは何か、

売れ筋、死筋が発見できるということです。

ですから、「パレート分析」というのは、非常に大切です。

・・・　続く　・・・

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

▼参加者評価100点！経営の真髄研修２日間コース▼　

経営分析65項目＆ビジョン計画作成

□東京：7/10（土）〜 11（日）
□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/

「ビジョン」なきものは去れ
厳しい言葉かもしれません。
しかし、今日は敢えて、厳しい言葉を。
「コロナ禍」で、時代が変わろうとしています。
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか？
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
－－－－－－－－－－－－－－－－－
参加者の声
●藤本社長（株式会社ライトスタッフ）
「経営の真髄」徹底実践コース【8/1.2開催】
－－－－－－－－－－－－－－－－－
■■研修の大きな学び■■
１）「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
２）使命を確信すると心がぶれない
３）計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、３回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。３年間かけて殻の１つ１つが破れてきた感じです。
１００億だとか、１０億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、３つです。
１つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上１００億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
－－－－－－－－－－－－－－－－－
「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come！ 
使命実現の時は来たれり！
真なる限界突破のための奇跡の２日間をともに体験しましょう！
よろしくお願いします。
－－－－－－－－－－－－－－－－－
２０２０「経営の真髄・徹底実践コース」
－－－－－－－－－－－－－－－－－
目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。

【ポイント1】
２日間のコース１日目で８時間かけて
１３条６５項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2】
２日目は８時間かけて、１日目の経営分析をもとに
２０２０～２０３０年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3】
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
　＼　参加者の声　／
2020年度（東京・大阪開催）
参加者評価：９5点！
－－－－－－－－－－－－－－－－－
●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
（ITサービス業・T代表）
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり１個１個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
（雑貨販売・I代表）
－－－－－－－－－－－－－－－－－
10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間　
【経営の真髄　徹底実践２日間コース】　
－－－－－－－－－－－－－－－－－
開催要項
●日程（1日目12時スタート／2日目17時終了予定）

□東京：7/10（土）〜 11（日）
□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）

●費用（一般）：129,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
●費用（クライアント）：85,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
※宿泊必須（新大阪周辺ホテル／品川周辺ホテルを予定）
▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/

▼経営の真髄　抜粋動画▼
https://youtu.be/v7J736pcR7Q
▼経営の真髄　参加者の声動画▼
https://youtu.be/oyUDtH-eyK8
株式会社アデイナス　（担当：池上）

ＴＥＬ０６−６３５７−０７１０

ＦＡＸ０６−６３５７−０４６７（24時間受付）

E-MAIL  adanus@genkaitoppa.com

HP　 http://www.genkaitoppa.com/

〒530-0036

大阪市北区与力町４−８　末広センタービル３Ｆ