■ リストラとは単に首切りではない！ ■
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４点目、組織や人事のリストラ、
スクラップ＆ビルドを恐れず行っているか？
適材適所、スクラップ＆ビルドいうのは、
やっては壊し、やっては壊しということです。
壊しては新しくやり、みたいな話です。
リストラというのは、再構築ですね。
本来、社員の首を切るという意味ではありません。
あくまでも再構築です。
一度建てたものに不具合があったら作り変える。
ゼロベースで全てを見直す。
それを恐れずにやるということです。
これは、非常に難しいと思います。
恐れが出るし、不満もいっぱい出るでしょう。
発展すればするほど、
発展が急であればあるほど起きます。
アデイナス・クライアントは、
毎年こういうことが繰り返しながら、
本当に限界突破、脱皮していっているということです。
同時に、幹部や後継者の育成もしている。
社長の大切な仕事の１つは、次期社長を育てること。
部長の大切な仕事は、次の部長を育てること。
課長の大切な仕事は次の課長を育てること。
これはすごく大切なポイントです。
ですから、こういった点も、
将来の事も見据えながらやっていく。
・・ 続く ・・・
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