■　主役はあなた！　■

■　主役はあなた！　■

▼参加者評価１００点！経営の真髄研修▼

経営分析65項目＆ビジョン計画作成

コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間！

https://management.genkaitoppa.com/

□7月17日（日）18日（祝）東京

□9月23日（祝）24日（土）大阪

□10月9日（日）10日（祝）東京

・・・　２０３０年目標シリーズ　・・・

それから、必要なことがイノベーション。

現状維持は即、死です。

脱皮できない蛇は死ぬ。

とにかく、変える。

変える時に大切なことは利他です。

自我が中心、自己中で変えるのはダメです。

なぜなら、目的が自己満足だから。

あなたの自己満足のために、誰が協力しますか？

社員も、お勧めもそっぽを向きます。

利他、使命実現のためのイノベーションです。

利他だからこそ、変えざるを得ない。

さらには、決意と試しです。

経営していたら、もう、試しの連続です。

試しを通じて、成長できると思えるかどうかです。

決意が大きいほど試しは大きくなります。

試しの渦中の時に、改めて確認しておきますが、

不安や疑い、逃げないことが大切です。

試しは試しだなと思ったらいいのです。

試しだと思って、どんと来いと、腹をくくることです。

試しは来るものだと思ってないと不安になる。

恐れるべきは、嫌なことがあると見たくない、

動きたくない、最後には考えない。

これ、アウトです。

だから、厳しい状況で試しの渦中ある方は、

不安や疑いを捨て、現実直視すること。

現実をしっかり見ると、必ず解決策は発見ます。

それはなぜかというと、

試しは、自分の決意を強めるために起きる。

潰すために起きているのではない。

見たくない現実を見ると、改善点が見つかります。

だから、動ける。同時に一生懸命考える。

結果、道が切り拓けて、成長つながる。

ということで、２０３０年１００億円、３０億円、１０億円、

いずれかを目標設定してください。

本気の目標設定が的となり、

絶対に使命を果たすとの念いと本物のポジティブが道を拓きます。

２０３０年ゴールデンエイジ使命実現の主役はあなたです。

・・　続く　・・・

★「ビジョン」なきものは去れ

世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。

「使命」を固め、ビジョンを描く。

ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。

「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか？

★参加者の声

●藤本社長（株式会社ライトスタッフ）

「経営の真髄」徹底実践コース

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■■研修の大きな学び■■

１）「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ

２）使命を確信すると心がぶれない

３）計画を立て、凡事徹底

経営の真髄研修は、３回目の参加です。

どうしても延長線でしか物事を考えられない。３年間かけて殻の１つ１つが破れてきた感じです。

１００億だとか、１０億だとかという数字がなんかそうでもないなと。

いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。

ピンチがチャンスになることも体験しました。

経営の真髄研修の大きな学びは、３つです。

１つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。

2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。

最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上１００億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。

●経営の真髄研修、初参加です。

やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。

（ITサービス業・T代表）

●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり１個１個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。