■ 潜在意識に命令すること！ ■
■ 潜在意識に命令すること！ ■
▼参加者評価１００点！経営の真髄研修▼
経営分析65項目＆ビジョン計画作成
コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間！
https://management.genkaitoppa.com/
□7月17日（日）18日（祝）東京
□9月23日（祝）24日（土）大阪
□10月9日（日）10日（祝）東京
・・・ ２０３０年目標シリーズ ・・・
さらに、大切な視点が、
大きな理想と手難い仕事です。
私たちは大きな理想を持っています。
その大きな理想を実現するために大切なことが手堅い仕事です。
日常の決めたことを決めた通りコツコツやる。
その手堅さ、継続が理想の階梯を昇る道です。
だから1日の中での自由時間はどんどん減ります。
なぜなら、使命を果たすために決めたことがたくさんあるから。
朝、起きたら、まず、これをして、次はこれというようになっていきます。
理想実現の念いが本物であればあるほど、
自由時間はどんどん減っていくはずです。
仕事面だけではありません。
プライベートな時間、休日でもすべきことが大量にあり、
いわゆる、ほーっとしている時間はほどんどなくなります。
これは一見すると、窮屈な生き方に見えるかもしれませんが、
一般的に言う自由時間は、目的もなく、
ダラダラ過ごす時間のことではないでしょうか？
それは神の目から見ると、逆に、本来の自由ではなく、
自分を堕落させる自由になっていませんかということです。
本当の意味で手堅い仕事をしっかりやっていって、
本物のポジティブ、本物の信仰者、本物の成功者になっていく。
そのためにも、重要なことが潜在意識の活用です。
潜在意識というのは、自分の何倍もの力があります。
多くの成功者が偉大な使命をはたしたのも、
潜在意識を使ったからです。
潜在意識は表面意識を否定する方向に働くことが多くあります。
どういうことかというと、頑張ろうと思っていても、
ついつい、それは無理との心の声として働きます。
2030年に100 億か30億、10億を目指すと決めました。
決めた途端、「それ、無理、絶対、無理」みたいな意識が湧きます。
これが潜在意識です。
この時に、自分の心がまだ定まっていないということを、
潜在意識が教えているとと思ってください。
否定的な言葉として教えてくれます。
ここが勝負どころです。
潜在意識に命令するのです。
「無理ではなく、絶対にやる」と何度も言って、潜在意識に刷り込んでいく。
何度も言われると、潜在意識も変わります。
これが非常に重要かなと思います。
・・・ 続く ・・・
★「ビジョン」なきものは去れ
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか？
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
★参加者の声
●藤本社長（株式会社ライトスタッフ）
「経営の真髄」徹底実践コース
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■■研修の大きな学び■■
１）「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
２）使命を確信すると心がぶれない
３）計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、３回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。３年間かけて殻の１つ１つが破れてきた感じです。
１００億だとか、１０億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、３つです。
１つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上１００億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
（ITサービス業・T代表）
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり１個１個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
（雑貨販売・I代表）
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「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come！
使命実現の時は来たれり！
真なる限界突破のための奇跡の２日間をともに体験しましょう！
よろしくお願いします。
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２０２２「経営の真髄・徹底実践コース」
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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。
【ポイント1】
２日間のコース１日目で８時間かけて
１３条６５項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2】
２日目は８時間かけて、１日目の経営分析をもとに
２０２０～２０３０年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3】
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
●日程（1日目12時スタート／2日目17時終了予定）
□7月17日（日）18日（祝）東京・御茶ノ水
マイステイズ御茶ノ水、千代田区神田淡路町2-10-6
□9月23日（祝）24日（土）新大阪
マイステイズ新大阪、大阪市淀川区西中島6-2-19
□10月9日（日）10日（祝）東京・御茶ノ水
マイステイズ御茶ノ水、千代田区神田淡路町2-10-6
●費用（一般）：129,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
●費用（クライアント）：85,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
※宿泊必須（新大阪周辺ホテル／品川周辺ホテルを予定）
▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/
▼経営の真髄 抜粋動画▼
▼経営の真髄 参加者の声動画▼
株式会社アデイナス （担当：池上）
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