■ 使命と10倍の目標！ ■
■ 使命と10倍の目標！ ■
★売上限界突破だけでなく後継者育成にも！「経営の真髄」徹底実践コース
10/9（土）– 10（日）大阪開催！今年度、最後の開催です！
65項目の経営分析＆10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間
https://management.genkaitoppa.com/
経営の真髄徹底実践コース東京9/19～20の参加者発表シリーズ
↓↓↓↓↓↓↓
Q：使命と10倍の目標への関連づけといいますか、
使命があって10倍に行くぞというイメージがあると思うんですけれども、
それがどういう結びつけなのかというものがあるのでしょうか。
A：小村隆志様
何店舗が出さないと無理だと思います。
これからどれだけ伸びるかということですけど、
システム化して分院を出す。
まずシステム化というところから手を付けていきたい。
Q：分院展開するにあたっては必ずドクターが必要になるんですけれども、
そこで矯正のできる先生を探さないといけませんね。
A：小村隆志様
それもそうですけど、インビザラインとかなってくると
先生があんまりできなくてもそれなりに回るというか、
元の部分がちゃんとしていたら、
ある程度現場で回るかなというのは考えてます。
診断部門はちゃんとしてないといけないと思うんですけれども、
いざ運営ということになれば、その辺、
きっちりできていたらそこまで矯正の先生じゃないとという風にまでは考えていません。
今はもう説明をして、コンサルテーションも
僕以外の人でもできるようにはしてきてますね。
Q：コンサルを受け持つのはスタッフさんということですね。
A：小村隆志様
スタッフはよく分かっているので。
僕の方がときどき「どうする」って言ってるぐらいですから。
Q：（中核リーダーになっていくスタッフ2名の方に向かって）
自分自身が中核リーダーになっていくにあたって、
心掛けというか昨日の分析を踏まえて
「これかな」と思うようなことは何ですか。
リーダーになっていくにあたって自分自身が自己変化しないといけないこと。
A：勝田峰世様
どうしても日々忙しくてそれだけになってしまうことが多いので、
全体を見れるっていう患者さんを見ること、
自分のことに一生懸命になってしまうので、
他の子たちがしていることとかも、
ちゃんと見れる余裕というのは持っていきたいなと思いました。
どう回していけるか、誰か困っていないかっていうのも
把握はしていかないといけないと思います。
A：辰野賀代様
この研修は2回目なんですけど、
受けて自分自身の仕事の内容の見直しっていうのも
気づきの部分がたくさんあって。
衛生士の足並みがそろうように指導していけたらいいなと思います。
ここで学んだように人の長所というか、
技術は誰でも年数かけてやるとできるようになると思うので、
その気持ちの問題でスタッフ同士が対立していたら、
保護者の人も何か意識的に雰囲気があまり良くないと思うので、
スタッフ同士が楽しく働けるように、
ここはできないけどこういう面はいいところがあるっていうのを、
お互い感じていければうまくいくんじゃないかとか。
仕事先だけでなく、他の情報というか
同じ趣味があったりとか、さまざまな面で関わっていければ
うまくいくんじゃないかなと思うので。
A：小村隆志様
ベテランだからとか新人だがダメとか、
そういうので上下関係なくつけるということ。
お子さんに対してもわりと丁寧にしゃべりますから、
それもあってあまり上下関係を作らないフ
ラットな感じがいいんじゃないかなって思います。
砂田先生の毎月２回のスタッフオンラインセミナーで、
皆さん変わってきたなというのは実感しています。
・・・ 続く ・・・
★売上限界突破だけでなく後継者育成にも！アデイナス「経営の真髄」徹底実践コース開催
10/9（土）– 10（日）
大阪開催！
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今年度、最後の開催です！
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65項目の経営分析＆10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間
これまでに「経営の真髄」徹底実践コースに参加された方からの声を紹介します。今回は株式会社Dent Harimaの小山真史社長とスタッフの小山昴様からいただいたご感想です。
アデイナスの「経営の真髄」徹底実践コースをリピートされている、株式会社Dent Harimaの小山真史様・昴様。
株式会社Dent Harima はアデイナスのコンサルタントのクライアント様でもあり、売上564％を達成されました。
昴様は小山社長のご子息であり、後継者として精神面・技術面ともに研鑽を重ねておられます。
お二人そろって「経営の真髄」徹底実践コースに参加することにより、会社の使命や社長の理念がご子息へストレートに注がれているようです。
詳しくは「経営の真髄」特設サイトへ
https://management.genkaitoppa.com/
■「経営の真髄」徹底実践コース｜アデイナス 参加者 小山真史様・昴様の声
・小山真史様/株式会社Dent Harima代表（車修理業/兵庫）
「経営の真髄」研修には毎年参加しています。売上目標は目標から逆算するべきもので、「デントハリマは目標を達成するためにこういう事業形態でやる」と考えていかなければダメだということを「経営の真髄」研修で学びました。おかげで今までのデントリペア修理業の延長線上ではないビジョンを持つことができました。
・小山昴様/株式会社Dent Harimaスタッフ（車修理業/兵庫）
「経営の真髄」徹底実践コースにはこれまで4～5回参加していますが、毎回違った気付きを得ています。今年は、「自己責任の徹底」と「傾向性とマインドの徹底」が特に強く心に響きました。早速実践していますが、マインド管理が仕事に直結することを実感しているところです。来年もまた、参加します。
動画でも見れます→YouTube
「経営の真髄」徹底実践コースとは？
コンサル成功率80％以上の経営ノウハウを凝縮した2日間の研修です。
〈 1日目 〉65項目の経営分析
〈 2日目 〉分析に基づく2030年までのゴールデンエイジ計画作成
2022～2030年の経営ビジョン、数字から計画・方針づくりまで2日間ですべてをサポートします。上記2倍、3倍、5倍、100倍！の実績をあげている「経営ビジョン」づくりのノウハウ、活用方法までそのまま伝授いたします。
詳しくは「経営の真髄」特設サイトへ
https://management.genkaitoppa.com/
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10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間
【経営の真髄 徹底実践2日間コース】
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開催要項
●日程：10/9（土）– 10（日）
※1日目12時スタート／2日目17時終了予定
●場所：新大阪周辺ホテルを予定
●費用：一般価格 110,000円 ／クライアント様特別価格 1名様66,000円
別途宿泊費 約19,800円（1泊3食･懇親会費込）
※宿泊必須（新大阪周辺ホテルを予定）
※すべて税込です。
↓カード・コンビニ決済・ペイジーが選べます↓
お申込みはこちら
https://eventpay.jp/event_info/?shop_code=6944597133799946&EventCode=P759618566
「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come！
使命実現の時は来たれり！
真なる限界突破のための奇跡の2日間をぜひご体験ください。
お問合せフォーム
https://management.genkaitoppa.com/contact02/
【問合せ】株式会社アデイナス
TEL06-6357-0710（担当：池上）
MAIL adanus@genkaitoppa.com
10：00-17：00（土日祝休）