■ スタッフが非常に優秀で四正道経営を理解している！ ■
■ スタッフが非常に優秀で四正道経営を理解している！ ■
★売上限界突破だけでなく後継者育成にも！「経営の真髄」徹底実践コース
10/9（土）– 10（日）大阪開催！今年度、最後の開催です！
65項目の経営分析＆10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間
https://management.genkaitoppa.com/
経営の真髄徹底実践コース東京9/19～20の参加者発表シリーズ
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■K様
矯正歯科院長/歯科/大阪
使命は「ストロング・ストレート・ティース」です。
具体的には人間は、本来、健康で美しい歯を持って生まれてきたと思うので、
本来の力を発揮できるような歯科医でありたいと思っております。
強みとしましては、
スタッフが非常に優秀で、四正道経営を理解している。
これに尽きると思います。
ニーズは、やはり、
歯医者ってどちらかというと痛いイメージがあると思うんです。
健康な方々が安心して通っていただける、
ちっちゃい方から大きくなって大人になった後も通っていただける。
そういう歯科を目指している、そういうニーズに応えていきたいと思っています。
■K様
矯正歯科衛生士
衛生士をさせていただいています。
目標は院長が立てたのを的としてついていく。
そこに向かっていくにあたって、今のことだけではなく、
院長ほど10年先までは見据えられないですけど、
2年、3年先を見据えて動く働く。
自分の仕事なんですけど、
俯瞰的に全体を見るようにすることを目標としています。
私の強みは、
歯を健康に保つということにつながるんですけど、
予防メインで、小児の方、低年齢から来ていただいているので、
いいタイミングで歯並びのこともご案内ができる。
それとともに矯正しているときも、
歯の管理も常にできていくということが強みだと思います。
ニーズは子供が多いので、
口腔内管理や子どもの歯並びということを求められること以上に、
満足していただけるようにしていきたいと思っています。
■T様
矯正歯科衛生士
2025年の目標は、
院長が掲げたものを目指しています。
強みは「痛くない治療」
早めのメンテナンスということで、
年齢に応じて検診の間隔を考え、保護者の方に伝える。
例えば、虫歯になりやすい時期を保護者の方に伝えて、
危ない時期、6歳臼歯や12歳傾斜の生え始めの時は、
必ず間隔を縮めて、深い虫歯にならないように努めていくことです。
虫歯の深さを測る検査を
毎回欠かさず検診の時にチェックをして、
お母さんとともに共有してお子さんの歯を見守っていくことです。
・・・ 続く ・・・
★売上限界突破だけでなく後継者育成にも！アデイナス「経営の真髄」徹底実践コース開催
10/9（土）– 10（日）
大阪開催！
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今年度、最後の開催です！
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65項目の経営分析＆10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間
これまでに「経営の真髄」徹底実践コースに参加された方からの声を紹介します。今回は株式会社Dent Harimaの小山真史社長とスタッフの小山昴様からいただいたご感想です。
アデイナスの「経営の真髄」徹底実践コースをリピートされている、株式会社Dent Harimaの小山真史様・昴様。
株式会社Dent Harima はアデイナスのコンサルタントのクライアント様でもあり、売上564％を達成されました。
昴様は小山社長のご子息であり、後継者として精神面・技術面ともに研鑽を重ねておられます。
お二人そろって「経営の真髄」徹底実践コースに参加することにより、会社の使命や社長の理念がご子息へストレートに注がれているようです。
詳しくは「経営の真髄」特設サイトへ
https://management.genkaitoppa.com/
■「経営の真髄」徹底実践コース｜アデイナス 参加者 小山真史様・昴様の声
・小山真史様/株式会社Dent Harima代表（車修理業/兵庫）
「経営の真髄」研修には毎年参加しています。売上目標は目標から逆算するべきもので、「デントハリマは目標を達成するためにこういう事業形態でやる」と考えていかなければダメだということを「経営の真髄」研修で学びました。おかげで今までのデントリペア修理業の延長線上ではないビジョンを持つことができました。
・小山昴様/株式会社Dent Harimaスタッフ（車修理業/兵庫）
「経営の真髄」徹底実践コースにはこれまで4～5回参加していますが、毎回違った気付きを得ています。今年は、「自己責任の徹底」と「傾向性とマインドの徹底」が特に強く心に響きました。早速実践していますが、マインド管理が仕事に直結することを実感しているところです。来年もまた、参加します。
動画でも見れます→YouTube
「経営の真髄」徹底実践コースとは？
コンサル成功率80％以上の経営ノウハウを凝縮した2日間の研修です。
〈 1日目 〉65項目の経営分析
〈 2日目 〉分析に基づく2030年までのゴールデンエイジ計画作成
2022～2030年の経営ビジョン、数字から計画・方針づくりまで2日間ですべてをサポートします。上記2倍、3倍、5倍、100倍！の実績をあげている「経営ビジョン」づくりのノウハウ、活用方法までそのまま伝授いたします。
詳しくは「経営の真髄」特設サイトへ
https://management.genkaitoppa.com/
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10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間
【経営の真髄 徹底実践2日間コース】
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開催要項
●日程：10/9（土）– 10（日）
※1日目12時スタート／2日目17時終了予定
●場所：新大阪周辺ホテルを予定
●費用：一般価格 110,000円 ／クライアント様特別価格 1名様66,000円
別途宿泊費 約19,800円（1泊3食･懇親会費込）
※宿泊必須（新大阪周辺ホテルを予定）
※すべて税込です。
↓カード・コンビニ決済・ペイジーが選べます↓
お申込みはこちら
https://eventpay.jp/event_info/?shop_code=6944597133799946&EventCode=P759618566
「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come！
使命実現の時は来たれり！
真なる限界突破のための奇跡の2日間をぜひご体験ください。
お問合せフォーム
https://management.genkaitoppa.com/contact02/
【問合せ】株式会社アデイナス
TEL06-6357-0710（担当：池上）
MAIL adanus@genkaitoppa.com
10：00-17：00（土日祝休）