■ あの時イノベーションしていなかったら潰れていたアデイナス！ ■
■ あの時イノベーションしていなかったら潰れていたアデイナス！ ■
★売上限界突破だけでなく後継者育成にも！「経営の真髄」徹底実践コース
10/9（土）– 10（日）大阪開催！今年度、最後の開催です！
65項目の経営分析＆10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間
https://management.genkaitoppa.com/
・・・ 前回からの続き ・・・
事業内容自体、イノベーションが必要です。
実は、弊社アデイナスも過去大きなイノベーションをしています。
１９９７年と２００７年の２回です。
さらに現在３回目のイノベーション中です。
特に、１９９７年の第１回イノベーションは
かなりの痛みが伴いました。
何をしたか？
それまで売上の主力を占めていた業務を捨て、
本来の使命実現のための業務に集中しました。
１９９０年創業の弊社アデイナスは当初、
マーケティングや販促業務、制作業務が主体でした。
幸い、この分野で上場企業を中心に大手クライアントができ、
売上は順調に伸びてきましたが、転機がありました。
それは１９９７年３月に参加した、経営者向けの３日間研修、
「幸福の科学的経営論研修」でした。
ここで経営の極意とも言える経営指針１７条を学びました。
１７条の中で、特に衝撃的だったのは
「弱者の兵法」と「絞り込み理論」です。
要は、弱者は強みに集中して勝負せねばならいということです。
今では当たり前の理論、指針であり、
言葉としては学んでいましたが、
３日間の研修を通じて、初めて、魂の底まで腑に落ちたんです。
真剣に考えました。
考え抜きました。
弊社の強みは何か？
何に絞り込み、集中することが使命を果たすことになるのか？
研修後、半年かけて、考え、考え、事業計画、ビジョンを練りました。
その上で、決めました。
売上の主体だった販促業務、制作業務は辞める。
本来の使命である「真理と経済の橋渡し」を実現するため、
コンサルティング業務に集中する。
決断後、販促業務、制作業務は原則、全て断りました。
当然、売上は激減します。
痛みが伴います。
約２年の厳しいイノベーションの期間を経て、
現在の基盤であるコンサルティング業務が主力となり、
業績もアップし、使命実現に邁進することができるようになりました。
この時のイノベーションがなければ、
弊社アデイナスは潰れていたでしょう。
例え、潰れなかったとしても、
販促業務、制作業務の下請け業者として、
使命実現などほど遠い存在に低迷してたのは間違いありません。
・・・ 続く ・・・
★売上限界突破だけでなく後継者育成にも！アデイナス「経営の真髄」徹底実践コース開催
10/9（土）– 10（日）
大阪開催！
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今年度、最後の開催です！
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65項目の経営分析＆10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間
これまでに「経営の真髄」徹底実践コースに参加された方からの声を紹介します。今回は株式会社Dent Harimaの小山真史社長とスタッフの小山昴様からいただいたご感想です。
アデイナスの「経営の真髄」徹底実践コースをリピートされている、株式会社Dent Harimaの小山真史様・昴様。
株式会社Dent Harima はアデイナスのコンサルタントのクライアント様でもあり、売上564％を達成されました。
昴様は小山社長のご子息であり、後継者として精神面・技術面ともに研鑽を重ねておられます。
お二人そろって「経営の真髄」徹底実践コースに参加することにより、会社の使命や社長の理念がご子息へストレートに注がれているようです。
詳しくは「経営の真髄」特設サイトへ
https://management.genkaitoppa.com/
■「経営の真髄」徹底実践コース｜アデイナス 参加者 小山真史様・昴様の声
・小山真史様/株式会社Dent Harima代表（車修理業/兵庫）
「経営の真髄」研修には毎年参加しています。売上目標は目標から逆算するべきもので、「デントハリマは目標を達成するためにこういう事業形態でやる」と考えていかなければダメだということを「経営の真髄」研修で学びました。おかげで今までのデントリペア修理業の延長線上ではないビジョンを持つことができました。
・小山昴様/株式会社Dent Harimaスタッフ（車修理業/兵庫）
「経営の真髄」徹底実践コースにはこれまで4～5回参加していますが、毎回違った気付きを得ています。今年は、「自己責任の徹底」と「傾向性とマインドの徹底」が特に強く心に響きました。早速実践していますが、マインド管理が仕事に直結することを実感しているところです。来年もまた、参加します。
動画でも見れます→YouTube
「経営の真髄」徹底実践コースとは？
コンサル成功率80％以上の経営ノウハウを凝縮した2日間の研修です。
〈 1日目 〉65項目の経営分析
〈 2日目 〉分析に基づく2030年までのゴールデンエイジ計画作成
2022～2030年の経営ビジョン、数字から計画・方針づくりまで2日間ですべてをサポートします。上記2倍、3倍、5倍、100倍！の実績をあげている「経営ビジョン」づくりのノウハウ、活用方法までそのまま伝授いたします。
詳しくは「経営の真髄」特設サイトへ
https://management.genkaitoppa.com/
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10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間
【経営の真髄 徹底実践2日間コース】
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開催要項
●日程：10/9（土）– 10（日）
※1日目12時スタート／2日目17時終了予定
●場所：新大阪周辺ホテルを予定
●費用：一般価格 110,000円 ／クライアント様特別価格 1名様66,000円
別途宿泊費 約19,800円（1泊3食･懇親会費込）
※宿泊必須（新大阪周辺ホテルを予定）
※すべて税込です。
↓カード・コンビニ決済・ペイジーが選べます↓
お申込みはこちら
https://eventpay.jp/event_info/?shop_code=6944597133799946&EventCode=P759618566
「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come！
使命実現の時は来たれり！
真なる限界突破のための奇跡の2日間をぜひご体験ください。
お問合せフォーム
https://management.genkaitoppa.com/contact02/
【問合せ】株式会社アデイナス
TEL06-6357-0710（担当：池上）
MAIL adanus@genkaitoppa.com
10：00-17：00（土日祝休）