2030年ゴールデンエイジ使命実現!

■ 素直の有段者は1万回! ■

    素直の有段者は1万回! ■

 

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・・・ 前回からの続き ・・・

 

学ぶ時の姿勢として大切なのは、

「素直さ」「謙虚さ」です。

中でも大切なのは「素直」という観点です。

 

「素直」とは何かというと、「

自分の先入観とか固定概念をいったん横に置きましょう」ということです。

「白いものを白く見る」ように頑張りましょう。

 

どうしても、これまでに生きていた中での考え、

自分なりの行動のパターン、傾向性など、

人は自分なりの色眼鏡をかけてしまうんです。

 

この色眼鏡をいったん外してください。

これ、なかなか外すのが、大変ですけども、

とにかく外そうと努力することです。

 

素直に関して、松下電器、

パナソニックグループを創った松下幸之助さんが

「素直には、すごい力がある」とおっしゃっています。

 

「素直になると、物事の本質がわかるんや」

「本質がわかるから、本物の成功に導かれるんや」

 

では、素直になるために、どうすればいいのか?

松下幸之助さんは「素直」に関して1冊の本を書かれています。

それ読まれるのが一番いいと思うんですが、

その中に、こんなことが書かれています。

 

まずは「素直になろうと思え」

そして「素直にも段階がある」

 

素直の段階というのは、

たとえば、武道でも茶道でも「道」とつくものあります。

その○○道には黒帯レベルがある、それがプロです。

 

素直も同じように、「素直の黒帯」になること、

素直のプロになること。

 

そのためには、どうすればいいのか?

「とにかく、素直になろうと、1万回頑張りなさい」

 

そこで、おっしゃったのは、将棋の話だったと思います。

プロの棋士になるには、1万回ぐらい将棋を指さなあかん。

そうすると色んなことがわかって、本当にプロの意識に達する。

 

本物の素直になるのも同じで、

1万回、素直になろうと、努力することだとの指摘です。

 

まず、朝起きた時に、

「よし、今日は素直に色々なことを頑張ってみようと思いなさい」

こうおっしゃっていました。

 

寝る時に、「今日は素直だったかな?と、反省してみましょう」

「これ繰り返しなさい。1万回です」

 

「よし!自分が素直になる」。それを1万回、1万日。

1万日って、何年かわかりますか?

1年365日です。

1万回というと、およそ30年かかるんですね。

 

今日から、本当に素直になろうと思って、

30年後、皆さん、今おいくつかわかりませんけども、

20歳の方なら50歳です。

30歳なら60歳です。

50歳なら80歳です。

 

それぐらいかかるもんだということです。

簡単には到達しませんが、着実にやり続けていくことが、

本当の「素直さ」「物事の本質を見抜ける力」につながります。

 

私も素直になるための努力はし続けています。

でも、なかなかなりせん。

 

人から批判されてたり、注意されてれたり、

自分の意見が通らなかったときなど、

ついつい自分の我が出てしまいます。

 

素直になれた時は、学びも大きく、

気持ちもいいものです。

 

まあ、努力あるのみですね。

 

・・・ 続く ・・・

 

 

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▼参加者評価100点!経営の真髄研修2日間コース▼

経営分析65項目&ビジョン計画作成

□東京:9/19(日)〜 20(月・祝)
□大阪:10/9(土)〜 10(日)
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▼経営の真髄▼
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「ビジョン」なきものは去れ
厳しい言葉かもしれません。
しかし、今日は敢えて、厳しい言葉を。
「コロナ禍」で、時代が変わろうとしています。
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか?
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
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参加者の声
●藤本社長(株式会社ライトスタッフ)
「経営の真髄」徹底実践コース【8/1.2開催】
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■■研修の大きな学び■■
1)「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
2)使命を確信すると心がぶれない
3)計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、3回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。3年間かけて殻の1つ1つが破れてきた感じです。
100億だとか、10億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、3つです。
1つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2
つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上100億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
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「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come
 
使命実現の時は来たれり!
真なる限界突破のための奇跡の2日間をともに体験しましょう!
よろしくお願いします。
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2020「経営の真髄・徹底実践コース」
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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。

【ポイント1
2日間のコース1日目で8時間かけて
13条65項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2
2日目は8時間かけて、1日目の経営分析をもとに
2020~2030年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
 \ 参加者の声 /
2020
年度(東京・大阪開催)
参加者評価:95点!
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●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
ITサービス業・T代表)
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり1個1個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
(雑貨販売・I代表)
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10
年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間 
【経営の真髄 徹底実践2日間コース】 
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開催要項
●日程(1日目12時スタート/2日目17時終了予定)

□東京:9/19(日)〜 20(月・祝)
□大阪:10/9(土)〜 10(日)

●費用(一般):129,800円(税込)
内訳)セミナー参加費 110,000 +宿泊費 19,800円(1泊3食・懇親会費込)
●費用(クライアント):85,800円(税込)
内訳)セミナー参加費 66,000 +宿泊費 19,800円(1泊3食・懇親会費込)
※宿泊必須(新大阪周辺ホテル/品川周辺ホテルを予定)
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▼経営の真髄 抜粋動画▼
https://youtu.be/v7J736pcR7Q
▼経営の真髄 参加者の声動画▼
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