2030年ゴールデンエイジ使命実現!

■ 2割6割2割の法則! ■

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コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間!
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・・・ 前回からの続き ・・・

 

5つ目のポイントに入ります。

「2:6:2」「2割6割2割の法則」に関してです。

 

これはどういうことかというと、

「パレートの法則」の応用です。

 

特に、人とか組織というものを考えた場合、

この「2:6:2」というのは、すごく大切なポイントです。

 

何度も言いますけども、ホンマに、ホンマに、

ホンマにすごく大切なポイントです。

 

これに関しては、「捨てる」以上に、

誤解してる人がいるのであまり言いたくない部分もあります。

本当は幹部だけが知っておくべきことかもしれません。

あえてお話します。

 

「2:6:2」「2割6割2割の法則」

 

パレートの法則は「2割8割」の話でした。

「2割8割」の「8割」を分解すると、

実は、「6割2割」と分かれて、

「2割6割2割」「2:6:2」になります。

 

「2:6:2」というのは簡単にいうと、

「○」「△」「✕」の割合が一般的に「2:6:2」の分布になる。

商品、サービス、時間、場所などあらゆる面に適用できますが、

ここで特に、強調しておきたいのは人です。

 

敢えて言えば、

「○」は2割でいい人たち、

「△」は6割で普通の人、

「✕」は2割でダメな人。

 

たとえば、「パレートの法則」の「2割8割の法則」で考えると、

100人の営業マンがいるとすれば、

2割の優秀な人たちが、全体の売上げの8割を上げる。

これが典型的なパターンです。

 

残りの8割の人たちは、

どうしているのかというと、

 

残りの8割の人のうち、

「△」の6割の人たちは売上にちょっとだけ貢献、

最後の「×」の2割の人たちは、足を引っ張っている。

 

たとえば、営業所が10ヵ所あったとします。

そうすると、2つの営業所で利益の8割を稼ぐ。

6つの営業所は収支トントン。

残りの2割の営業所は赤字。

 

多くの取り扱い商品がある。

売れ筋2割は全体の売上の8割を作ってくれる。

6割の普通の商品は、特に売れるわけでもなく、

特に売れてないわけでもなく、売上の大体2割ぐらいを占める。

最後の「×」の商品は全然売れない。

不良在庫化している。

 

何が大切かというと、

この分布を踏まえてどういう手を打っていくか?

 

 

・・・ 続く ・・・

 

 

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▼参加者評価100点!経営の真髄研修2日間コース▼ 

経営分析65項目&ビジョン計画作成

□東京:9/19(日)〜 20(月・祝)
□大阪:10/9(土)〜 10(日)
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「ビジョン」なきものは去れ
厳しい言葉かもしれません。
しかし、今日は敢えて、厳しい言葉を。
「コロナ禍」で、時代が変わろうとしています。
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか?
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
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参加者の声
●藤本社長(株式会社ライトスタッフ)
「経営の真髄」徹底実践コース【8/1.2開催】
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■■研修の大きな学び■■
1)「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
2)使命を確信すると心がぶれない
3)計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、3回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。3年間かけて殻の1つ1つが破れてきた感じです。
100億だとか、10億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、3つです。
1つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2
つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上100億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
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「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come
 
使命実現の時は来たれり!
真なる限界突破のための奇跡の2日間をともに体験しましょう!
よろしくお願いします。
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2020「経営の真髄・徹底実践コース」
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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。

【ポイント1
2日間のコース1日目で8時間かけて
13条65項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2
2日目は8時間かけて、1日目の経営分析をもとに
2020~2030年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
 \ 参加者の声 /
2020
年度(東京・大阪開催)
参加者評価:95点!
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●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
ITサービス業・T代表)
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり1個1個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
(雑貨販売・I代表)
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10
年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間 
【経営の真髄 徹底実践2日間コース】 
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開催要項
●日程(1日目12時スタート/2日目17時終了予定)

□東京:9/19(日)〜 20(月・祝)
□大阪:10/9(土)〜 10(日)

●費用(一般):129,800円(税込)
内訳)セミナー参加費 110,000 +宿泊費 19,800円(1泊3食・懇親会費込)
●費用(クライアント):85,800円(税込)
内訳)セミナー参加費 66,000 +宿泊費 19,800円(1泊3食・懇親会費込)
※宿泊必須(新大阪周辺ホテル/品川周辺ホテルを予定)
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▼経営の真髄 抜粋動画▼
https://youtu.be/v7J736pcR7Q
▼経営の真髄 参加者の声動画▼
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