■　２割６割２割の法則！　■

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▼参加者評価100点！経営の真髄研修▼　

経営分析65項目＆ビジョン計画作成

コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間！
https://management.genkaitoppa.com/

・・・　前回からの続き　・・・

５つ目のポイントに入ります。

「２：６：２」「２割６割２割の法則」に関してです。

これはどういうことかというと、

「パレートの法則」の応用です。

特に、人とか組織というものを考えた場合、

この「２：６：２」というのは、すごく大切なポイントです。

何度も言いますけども、ホンマに、ホンマに、

ホンマにすごく大切なポイントです。

これに関しては、「捨てる」以上に、

誤解してる人がいるのであまり言いたくない部分もあります。

本当は幹部だけが知っておくべきことかもしれません。

あえてお話します。

「２：６：２」「２割６割２割の法則」

パレートの法則は「２割８割」の話でした。

「２割８割」の「８割」を分解すると、

実は、「６割２割」と分かれて、

「２割６割２割」「２：６：２」になります。

「２：６：２」というのは簡単にいうと、

「○」「△」「✕」の割合が一般的に「２：６：２」の分布になる。

商品、サービス、時間、場所などあらゆる面に適用できますが、

ここで特に、強調しておきたいのは人です。

敢えて言えば、

「○」は２割でいい人たち、

「△」は６割で普通の人、

「✕」は２割でダメな人。

たとえば、「パレートの法則」の「２割８割の法則」で考えると、

１００人の営業マンがいるとすれば、

２割の優秀な人たちが、全体の売上げの８割を上げる。

これが典型的なパターンです。

残りの８割の人たちは、

どうしているのかというと、

残りの８割の人のうち、

「△」の６割の人たちは売上にちょっとだけ貢献、

最後の「×」の２割の人たちは、足を引っ張っている。

たとえば、営業所が１０ヵ所あったとします。

そうすると、２つの営業所で利益の８割を稼ぐ。

６つの営業所は収支トントン。

残りの２割の営業所は赤字。

多くの取り扱い商品がある。

売れ筋２割は全体の売上の８割を作ってくれる。

６割の普通の商品は、特に売れるわけでもなく、

特に売れてないわけでもなく、売上の大体２割ぐらいを占める。

最後の「×」の商品は全然売れない。

不良在庫化している。

何が大切かというと、

この分布を踏まえてどういう手を打っていくか？

・・・　続く　・・・

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▼参加者評価100点！経営の真髄研修２日間コース▼　

経営分析65項目＆ビジョン計画作成

□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）
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▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/

「ビジョン」なきものは去れ
厳しい言葉かもしれません。
しかし、今日は敢えて、厳しい言葉を。
「コロナ禍」で、時代が変わろうとしています。
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか？
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
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参加者の声
●藤本社長（株式会社ライトスタッフ）
「経営の真髄」徹底実践コース【8/1.2開催】
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■■研修の大きな学び■■
１）「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
２）使命を確信すると心がぶれない
３）計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、３回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。３年間かけて殻の１つ１つが破れてきた感じです。
１００億だとか、１０億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、３つです。
１つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上１００億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
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「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come！ 
使命実現の時は来たれり！
真なる限界突破のための奇跡の２日間をともに体験しましょう！
よろしくお願いします。
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２０２０「経営の真髄・徹底実践コース」
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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。

【ポイント1】
２日間のコース１日目で８時間かけて
１３条６５項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2】
２日目は８時間かけて、１日目の経営分析をもとに
２０２０～２０３０年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3】
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
　＼　参加者の声　／
2020年度（東京・大阪開催）
参加者評価：９5点！
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●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
（ITサービス業・T代表）
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり１個１個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
（雑貨販売・I代表）
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10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間　
【経営の真髄　徹底実践２日間コース】　
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開催要項
●日程（1日目12時スタート／2日目17時終了予定）

□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）

●費用（一般）：129,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
●費用（クライアント）：85,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
※宿泊必須（新大阪周辺ホテル／品川周辺ホテルを予定）
▼経営の真髄▼
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▼経営の真髄　抜粋動画▼
https://youtu.be/v7J736pcR7Q
▼経営の真髄　参加者の声動画▼
https://youtu.be/oyUDtH-eyK8
株式会社アデイナス　（担当：池上）

ＴＥＬ０６−６３５７−０７１０

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