■　成功の秘訣は３つの目標！　■

■　成功の秘訣は３つの目標！　■

・・・　前回からの続き　・・・

志とは、人生、事業を通じての

大きな夢や理想、使命のことです。

自分の人生を賭けるに足る大きな的のことです。

志を実現するためには、

この志という大きな的をもう一段、

現実レベル、業務レベルに落とし込むことが必要になります。

そのためのツールが

限界突破のための「重点行動シート」です。

チャレンジしようとする具体的なテーマを決め、

３つの目標、達成イメージ、決意、問題点、

そして、日常レベルで行う重点行動５項目以上を書くシートです。

常に書き続けることによって、

的を定め、行動を具体化、明確化しようというものです。

当社、アデイナスでも頻繁に書いています。

当初は、ほぼ毎日のように書いていました。

今は、毎週、月曜日と木曜日に全員がそれぞれ書くようにしています。

繰り返すうちに、どんどん的が定まり、

行動が明確になり、意識改革と行動改革につながっています。

　「限界突破のための重点行動シート」は、

最初に、テーマを記入します。　

テーマは今月の仕事でも、○○キャンペーンでも、

新商品の企画・開発など、何でも結構です。

　次に、３つの目標を書きます。　

そのテーマについての

最高の目標、中間の目標、最低の目標の３つです。

３つの目標を書くということに意味があります。

３つの目標とは、

「あなたが考える意識の上限はどこですか？」

「下限はどこですか？」

「中間はどこですか？」を問うものです。

まず、上限と下限を明確にすることで、

目標の幅が分かり、目指すべき目標、チャレンジすべき目標がはっきりします。

３つの目標を書くと、意識の限界が良く分かります。

たとえば、

ギリギリの絶対可能な目標しか意識していない人。

反対に、夢というより、大風呂敷としか言いようのない、

現実味が全くない大きな目標を書く人。

３つの目標がキチンとあって、

現実をしっかりと見据えながら、

大きな理想、目標に向かって歩んでいる人。

社長や幹部と言えども、

目標意識があいまいになっているケースがあります。

目先のことに追われ、

会社を維持するために最低限必要な数字を目標と称しているだけで、

理想も志もない。

その数字はチャレンジすべき目標ではなく、

単なる予算のことです。

目標と予算は違います。

・・・　続く　・・・

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