2030年ゴールデンエイジ使命実現!

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10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間▼ 

経営の真髄 徹底実践コース 

□大阪:7/23(木・祝)〜 24(金・祝) □東京:8/1(土)〜2(日)
□大阪:9/20(日)– 21(月・祝) □東京:11/22(日)– 23(月・祝)

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2020年限界突破大賞全国大会「成功事例発表」シリーズです。

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優秀新人賞

有限会社オピフィクス

代表 門野哲次

 

中身をちょっと話をすると、

スタッフのモチベーションというか、感覚も変わってきました。

 

うちに電話が入る7~8割は大体、

どうでもいいというと言葉が悪いんですけども、

非常に軽微な困りごとが多いです。

 

「メールが来たんだけども添付ファイルが開かない」とか、

「なんか変なものが画面に出ているんだけども、これ大丈夫かな」とか、

そういう問い合わせが7~8割。

 

そうすると、時給1000円とか、1500円の女性スタッフが

マニュアルを見ながら、

 

この「メッセージは大丈夫ですよ」とか、

「ちょっと見てみましょうか」とか、遠隔で見て

 

「ああ、大丈夫ですよ。これをインストールしとけば添付ファイル開けますよ」とか、

その場で解決していく。

 

このサービスが今、非常に人気というか、

うちの柱となっていますね。

 

そのうえで、当然、うちはソフトハウスなのでソフトも作ります。

お客さんにマッチしたものを作ってやっていきます。

 

その部分も今一生懸命やっていきます。

最後に簡単な失敗をご説明します。

 

最高の売り上げに溺れていたのか、

そういうものが自分の中にあったかどうかわからないんですけれども、

みんなに公平に分配しているつもりでいました。

 

だから、歩合給もちゃんと、ボーナスもちゃんととか。

それが営業マンにとってはそういう形ではなかったということです。

 

私自身、そんな派手なお金も使っていません。

ベンツを乗っている訳でもないし、

 

嫁さんを2人、3人抱えているわけでもないので、

清廉潔白なんですけども。

 

ソフトの開発費とか、そういうところには、

お金をどんどん使っちゃうので、

そういうところで営業マンとアンマッチが出ちゃったんです。

 

アンマッチが出た時に、最終的に

その営業マンに使い込みをされてしまった。

 

それは本当に自分の弱い所であったかなと。

 

使い込みとかそういうものは、

一般の会社でも特別な事例じゃないんですけど、

 

ただ、それを自分の会社でやられたということは、

自分の管理が甘かったかなと非常に反省しております。

 

これからは、またゴールデンエイジに向かって、

うちの会社はどんどん伸ばそうと一生懸命改革しています。

 

まず、体系的廃棄をして、メンバー入れ替えとか、

そういうこともやって次の世代に行こうとしています。

 

ただ、本当にアデイナスさんに感謝しているのは、

その気づきを頂いた、道筋を頂いたという事です。

 

是非、本当に、皆さんも尻込みせずに、

時間をなるべく使って有意義な、

 

人は人でしか磨けないので、

切磋琢磨することによって自分を高めていくことをされたらいかがかな

 

というのを私の発表の最後にさせて頂きます。

どうもご清聴ありがとうございます。

 

 

 

・・・ 続く ・・・

 

 

 

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開催要項━・━・━・━・━・━・━・━

●日程(1日目12時スタート/2日目17時終了予定)

□大阪:7/23(木・祝)– 24(金・祝)

□東京:8/1(土)〜2(日)

□大阪:9/20(日)– 21(月・祝)

□東京:11/22(日)– 23(月・祝)

 

●場所:新大阪周辺ホテル/品川周辺ホテルを予定

●費用:一般価格 100,000円 /クライアント様特別価格 1名様60,000 

別途宿泊費 約18,000円(1泊3食・懇親会費込)

※宿泊必須(新大阪周辺ホテル/品川周辺ホテルを予定)

※すべて税別です。

 

The Time has Come!

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