2030年ゴールデンエイジ使命実現!

■ 2025年、2030年の計画が最も良かった! ■

■ 2025年、2030年の計画が最も良かった ■

 

評価99点、6月14~15日「経営の真髄」参加者の声

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◎飯盛幸枝さま

いいもり歯科

長崎、歯科医院

 

○総合評価5点満点

2014年以来2度目の参加で、

自分の経営者としてのチェックが出来て非常に良かった。

念いは実現する    全てはそこからであると改めて思った。

とにかく、考える時間、場所があって良かった。

2025年のビジョンを描く事によって、

自分が何をなすべきか、わかったように思います。

異業種の様々な立場の話を聞けて良かった。

 

 

◎増池健男様

しあわせ動物クリニック院長

香川、動物病院

 

○総合評価5点満点

計画、ビジョンづくりは時間が足りずあまり埋まらなかった。

あと1時間は最低ほしい。

何のために経営をするのかというところが明確化した。

自身の使命の意味が深まったことが良かった。

 

 

◎門野哲次様

有限会社オピフィクス社長

愛知、ソフト開発

 

○総合評価4点

経営の真髄チェックで、前回と自社の改善された所がわかってよかった。

事前に経営計画書を作っていたので、記入する事ができたが、結構難しい。

経営計画を一部上方修正する事になった。

ハードルは上がったがよかったと思う。

 

◎楠田祐里様

株式会社ガイア国際センター社長

愛知、外国人就労支援機関

 

○総合評価5点満点

やはり、深く考えると現実直視が弱い。

数字から逃げている。

数字を分析し行動に移せない。

心の中にあって表面からは見えなかったビジョンが見えてきました。

ディスカッションメンバーが事前に決められており、とても有意義でした。

本当にすばらしい仲間と出会えました。

ありがとう。

 

 

◎藤本邦彦様

株式会社ライトスタッフ社長

東京、通販会社

 

○総合評価4点

2年間グループコンサルを受けていて、何度か学んできた事ですが、

集中的にスピード感をもって復習が出来たと思います。

単にチェック→行動→チェックを繰り返しながら進めていくこと。

具体的に数字や計画を入れていくと、リアリティが出てきますね。

これを機会にし、このことを忘れないようにしたいと思います。

また、追記しなくてはならないことをドンドン書き込めるように努めます。

ビジョンを明確化するには、

まだまだ時間をかけてやって行かないと絵に書いたモチになってしまいます。

頑張ります。

素晴らしい経営者のそれぞれの人生感が見られてとても良かったです。

2025年、2030年の計画が最も良かったこと。

最も不満なことは特にないです。

 

 

◎綿引和典様

有限会社茨城工設

茨城、水処理工事会社

 

○総合評価4点

普段、考えない内容であったため、新鮮でした。

ビジョンは入社して日が浅いので明確には作れませんでした。

今後改めて計画作成しようと思います。

内容の濃い物が多かったので、よく頭に残りました。

良き学びとなりました。

ありがとうございます。

 

 

 

・・・ 続く ・・・

 

 

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中小企業の場合、経営の責任は100%トップにあります。

トップの限界が会社の限界を作ります。

 

敢えて言うまでもなく、

経営者が自己変革し、成長する以外、企業が発展する道はありません。

 

経営者には、自分の欲得や名誉のためではなく、

事業を通じて、お客様、社員をはじめ、

世のため、人のために貢献する使命があります。

 

 

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2020年経営ビジョンを作成します。

 

 

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会場で真なる限界突破の2日間をともに体験しましょう。

よろしくお願いします。

 

株式会社アデイナス

代表取締役 砂田 淳

 

 

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□東京:11/9(土)〜 10(日)

1日目12時スタート/2日目17時終了予定

 

◯対象:経営者・経営幹部・後継者・将来、経営者を志している方
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◯場所:新大阪周辺ホテル/品川周辺ホテルを予定

◯費用:一般価格 100,000円 ※消費税別
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経営コンサルティング・制作・企画

株式会社アデイナス 

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