2030年ゴールデンエイジ使命実現!

■ 5年たった今でも忘れられないくらい印象に残っています:事例発表その3! ■

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今回から、4月2日「売上げ限界突破法セミナー大阪」で、大幅限界突破を実現した三浦石油・仲保マネージャーの事例発表をシリーズで紹介します。
ある時、毎日のように送られてくるセミナー案内の中に、ある1枚のFAXが社長の目にとまり、
「オイル1000?販売!限界突破!」
その見出しを見て「ほんまかいな」と思いながら目を進めていくと、
そこは近くにある社長の知り合いのお店でした。
 それを見て、僕と社長の2人で、「一回どんなものか見に行ってみよか?」と言って、
お客様として偵察に行くことにしました。
僕は初めてそのお店に行ったのですが、うちと同じくらい古い建物で、
面積は半分くらい、立地条件はほぼ同じような感じで接客態度もいたって普通。
なんならうちの店のほうがまだ良いと思うお店でした。
「オイル1000?販売」というのは、うちのお店の規模ではありえないぐらいの数字です。
ちなみに、当時の月平均のオイルの販売量は250?でしたので単純に4倍です。
何か裏があるのではないかと思えるほどの数字です。
 それから社長と打ち合わせをし、ほとんど手づまり状態だったので
「だまされたと思って一回、このアデイナスさんという会社にコンサルをお願いしてみようか?」
ということになり、
「お願いするからには言われたことを素直に聞いてとことこんやってみよう」
とだけ決めてお願いすることにしました。
そして初めての勉強会がおこなわれ、
その時の内容は5年たった今でも忘れられないくらい印象に残っています。
中でも特に印象に残っているのが、「WIN-WIN」に基づいた物事の考え方、
相手・お客様の立場にたった発想のオススメマニュアル、
そしてなによりも「限界突破」という発想です。
・・・続く・・・
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砂田 淳
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