■　高次な視点⇒常に１段高いところから見る！　■

■実録！コンサル社長の「売上げ限界突破法！」■１０１０２７
■　高次な視点⇒常に１段高いところから見る！　■　
※「売上げ限界突破法ＤＶＤセミナー８：チーム力を高めるコミュニケーションスキル」からの紹介です。
そしたら、次に、もう１つは、「多様な見方」と同時に、「高次な視点」
「多様な視点」は、色々な角度でみましょうというのが１つ。
２つ目、今からお話するのは「高次な視点」
「高次な視点」というのは、簡単に言いますと、「多様な視点」と違って、「物事を常に一段上から見てみよう」
高いところから見た方が全体を見渡せます。
全体を見渡せるということは、全体に対する理解が深まる。
簡単にいうとそういう話ですね。
たとえていいますと、１階で、同じ身の丈、同じ視線の高さで、物事を見るより、２階に上がった方が広く見えます。
３階だったら、もっと高いから、もっと色んなことが見える。
５階、１０階だったら、もっと全体を見渡せる。
ですから、全体を見渡せると、色々と気づかなかったことが、統合的に見えます。
「高次な視点」は、すごく大切です。
「高次な視点」は、具体的にいうと、同じ土俵ではなく、一段高いところという話なんですけども、
具体的に、人間関係で使うとどうなるかというと、
「上司の立場で考えましょう」と、「社長の立場で考える」とか、業界の中のすごく尊敬される方とか、
プロ中のプロと言われる人の視線でいっぺん考える。
たとえば、自分がこの位置（※ホワイトボードで図示しながら説明）にいるとしますね。
この位置にいて、何か問題で困っているとします。
その際に、同じこの土俵の中で、グルグルするんじゃなしに、一段上、たとえば、ここから物事を見ていく。
「もし、自分が一段階、二段階上の立場だったら、その問題に対してどうするか？」という質問の仕方ありますね。
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船頭さんに、キャリアを尋ねると、
船頭になってまだ５年。
以前勤めていた工場がだめになったためと。
やっぱ、大変なんすね～。
・・・続く・・・
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砂田　淳
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