2030年ゴールデンエイジ使命実現!

■ 時系列を振り返る⇒変化の起点を探る! ■

■実録!コンサル社長の「売上げ限界突破法!」■100210
小沢はアカン、小沢は・・・!
■ 時系列を振り返る⇒変化の起点を探る! ■
※「売上げ限界突破法DVDセミナー23:考える力」からの紹介シリーズです。
さらに、もう1つ。
事実を見ていくときに、大切なことは「時系列を振り返っていく」ということです。
追いかける。
「時系列を振り返る」というのは、どういうことかと言うと、
物事というのは、いきなり大きな変化がドーンと起きるわけではないんです。
必ず、その変化を起こす「起点」があるわけです。
「起点」というのは、変化の起きた時点です。
例えば、売上げでも何でもそうですが、ギュッと伸びていくでしょ。
そしたら、何か変化の起点があるわけでしょ。
そこで、何が違ったのか?何を変えたのか?
何か環境とか、対応とかの変化を起こすような動きがなかったか?というのを探っていく。
そうすると、「本当の原因はここにあったんだな」というのが、分かりますから、対応できますよね。
ところが、そういうことをしなくて、例えば、結果だけを見ていると、
「なんか知らんけど、うまいこといっているな」で終わったりとか、
逆にドーンと落ちたときに、落ちたことにだけとらわれて、本当の原因を見つける努力を疎かにしたりとか・・・。
こういうことがありますから、この「起点」、何が原因になったのか?
・・・ということをしっかり探っていくことが、すごく大切です。
「いつ?何があったのか?」
これは、今、言いましたように、変化の起点を探るということです。
これも本当に大切なポイントです。
変化の起点を探るためには、やっぱり、時系列、順番、過去をしっかりと振り返っていって探っていく。
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・・・続く・・・
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砂田 淳
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