2030年ゴールデンエイジ使命実現!

■■ プロゴルファーの石川遼選手の志! ■■

■実録!コンサル社長の「売上げ限界突破法!」■090924
■■ プロゴルファーの石川遼選手の志! ■■
・・・前回からの続き・・・
月刊リバティ編集者・村上氏の
経営者のためのビジネス読ん得本ガイド リバティ・ビジネス・レター2009年9月17日号からの紹介です。
  プロゴルファーの石川遼選手の例を挙げます。
 石川遼選手は高校生ながらプロに転向した時の記者会見で「マス
ターズで優勝する」と公言しました。マスターズで優勝するという
ことは、世界一になるということですが、単に「プロゴルファーに
なりたい」というのと、「世界一になりたい」というのとでは、当然、
行き着く場所は違うものになります。
 実際、石川選手はその後すぐに世界を舞台に活躍し始めました。
 サミュエル・スマイルズの『自助論』には(10月5日に幸福の科
学出版から新訳が発売されます)、次のような詩が載っています。
青空を狙って矢を射る者は、
木を的にする者と比べれば、
はるかに高く飛ばすことができる。
 大きな目標を公言して、それが実現しないうちは、厳しい批判を
浴びるものです。
 しかし、それに耐えて高みを目指し続けることができれば、必ず
夢は実現するものです。
 寺田さんにしろ、石川遼選手にしろ、多くの成功者の事例からは、
そんな教訓を学び取ることができます。
 もちろん、高みを目指すことには弊害もあります。
 投資家として世界的に有名なウォーレン・バフェット氏は、「高す
ぎる予想を掲げると、CEOの行動が腐る」と言っています。
 その理由をこう述べます。
「収益見通しや成長予想を吹聴する企業には注意が必要だ。『数字を
残す』が口癖の経営者は、いつしか『数字をつくる』誘惑に駆られ
るものだ」(参照:ジェームズ・キルツ著『大事なことだけ、ちゃん
とやれ!』)
 このように、高い目標を掲げると、時として「手段を選ばず」と
いう発想に陥ることがあります。
 しかし、この点を気をつけていれば、基本的に高みを目指すこと
は成長を推進する力になります、どうせ何かの仕事に取り組むので
あれば、大きな志、高い目標を掲げたいものです。
・・・続く・・・
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砂田 淳
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