■父の蒸発・・・：心と経営シリーズその１０■
■実録！コンサル社長の「売上げ限界突破法！」■070９１５
今日は多治見でグループコンサルティング。
あの、過去最高売上げを記録した水野接骨院や
魔法のチラシで、新規受注快調の(有)佐藤硝子センターさんらが参加されています。
ところで、両手両足がない中村久子著「こころの手足」は、感動しました。
娘さんの中村富子著「わが母、中村久子」と、合わせて読むと、感慨ひとしおです。
お勧めします！
■父の蒸発・・・：心と経営シリーズその１０■
今回からしばらくは、この前、開催した「心と経営セミナー」の内容を実録でお届けします。
行動を支配する心の傾向性を発見し、人を生かす洞察力を磨くのが目的です。
このシリーズ終了後、魔法のトークシリーズを再開します！
●お父さんを恨んでいる？！●
・・・前回からの続き・・・
具体的にある事例でお話します。
その方は、現在、４８歳の経営者の方です。
仮にＫ氏としておきましょう。
この方は、創業以来、色々なことをされてきて、業績も上げてこられていました。
ところが、ある時から自分の生き方はこれでいいのか？
かなり疑問を持つようになりました。
なぜか？
４０才ぐらいになると、通常は社会に出て２０年くらいが経過します。
そして、６０才か、それくらいまでは普通、働き続けます。
だとすると、社会に出て働く期間のうち、前半戦は終わったわけです。
そこで、後半生、経営者の生き方としてどうするのか？！
と考えたわけですね。
そんなとき、あることがあったんですね。
１９９９年の春３月ぐらいのある朝のことです。
Ｋ氏が仕事に行く前に、自宅に、ある方から電話がかかってきて、
突然、「あなた、お父さんのこと、恨んでいるんじゃないですか？」
電話をかけてきたのは、Ｋ氏が参加されている勉強会で、ともに学んでおられる年上の女性Ｓさんです。
ＳさんとＫさんは面識はあるものの、ほとんど話をしたことがない。
ＳさんはＫ氏のことをほとんど知らないのに、
朝、いきなり電話で、
「あんたお父さんのこと恨んでいるのと違うの」
と言われて、Ｋ氏はこう考えました。
「自分の見えていない心の傾向性があるのではないか？
Ｓさんには、それが見えるのではないか？」
「もしそうであるなら、一度、素直に、そんな視点、
つまり、父親を恨んでいるのではないかという観点で振り返ってみよう」と思ったわけです。
実は、Ｋ氏の父親は、１９９５年の６月頃、すでに、亡くなられていました。
その女性Ｓさんは、Ｋ氏のお父さんとは面識すらない。
お父さんがどんな人かも知らない。
Ｋ氏のご両親は、父方のおじいさんが会社経営をされ、母方のおじいさんは弁護士。
なかなか裕福な家庭に育ったわけですが、
そのお父さんは、Ｋさんが高校に上がるときの春に、蒸発しました。
・・・続く・・・
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■開業以来、最高の売上げを記録！■
新規６倍！リピートほぼ１００％！
ということで、以前、紹介した愛知県接骨医院の小木曽さんがまたまた限界突破です。
今回は、開業以来、最高売上げを記録したとのうれしい報告です。
小木曽さんの接骨院は、駅前に開業して8年。
最近、近くに接骨院が5軒、整形外科が2軒、相次いで開業し、業績が低迷していましたが、
4月から、アデイナス「売上げ限界突破法」グループコンサルティングに参加し、一気にブレイクしました。
●なんと前年同月から150％のアップです！●
6月の折込で、新患を6倍に増やした水野接骨院。
8月は、開業以来の最高益を記録しました。
なんと前年同月から150％のアップです！
喜びのコメントです。
「4回の折込を予定して印刷したのですが、1回目で新患が6倍になりましたので2回目を控えています。
7月は、新患は少し減りましたが総患者数は、6月より大幅増。
そして8月は、過去最高益になりました！
先月のアデイナスのコンサルティング研修では、患者様との会話の内容を見直しました。
今までは、難しい症例の方がいらっしゃると、「う～ん（難しいな～）」と首をかしげていたようでした。
（これも砂田さんに指摘されて解ったことですが･･･）
それを「トーク3ポイント」にそって改良。
急な改善が難しい患者様には、前向きで希望的な会話を心がけるようにしました。
具体的には、腰痛で来られた患者様でしたら、どうしてそうなったか、
これまで以上にていねいに、「共感力」と「質問力」を活用して、原因を聞いていきます。
今までの健康状態、生活習慣病･･･そうなった原因が、必ずどこかにあるはずです。
それを会話を通してひも解いていきます。
原因がわかれば、生活習慣からアドバイスしたり、
だいたいの治療プラン（期間や方法など）を説明します。
そして、一緒に治して行きましょうと応援します。
以前も、念（おも）いとしては、同じだったのですが、
明確な言葉や明るい態度としてアピールできていなかったのだと反省しました。
また、ある程度の治療プランを示すことで、患者様も先の見える安心感があるのではないでしょうか。
結果として、既存の患者様のリピート率が上がり、8月の最高益につながったのではないかと思います。」
⇒⇒⇒いやあ～、本当に素晴しいっすね！
■一気に２５０％も売上げ限界突破■
全国のアデイナス・クライアントが証明しているとおり、
「売上げ限界突破法」コンサルティングで業績アップが続出しています。
○前年比一気に２５０％も粗利がアップ（名古屋I社）
○年間を通じて前年比１５０％も粗利がアップ（大阪Ｍ社）
○導入直後から１２５％も伸びた（東証一部上場チェーン）
○２年で粗利約２億円も増えた（東京ＣＳ社）
○社員のやる気がものすごく上がった（岐阜I社長）
○お客様との関係をＷＩＮ-ＷＩＮするのは素晴しい（大阪Ｎマネージャー）
○本当にみんなの意識も業績も上がり、やってよかった（大阪Ｋ代表）
どうすればこうなるのか？？？
「売上げ限界突破法」コンサルティングをあなたの会社でも実践されることをお勧めします。
お申込み・お問合せは、簡単です。
今すぐ、、このブログまたは、下記にメール下さい。
申込み受付メールアドレス sunada7@poppy.ocn.ne.jp または adanus@silver.ocn.ne.jp
よろしくお願いします！
砂田 淳
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「実録！コンサル社長の売上げ限界突破法」
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