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■実録!コンサル社長の「売上げ限界突破法!」■070609その367
「たい焼きに、天然ものと養殖ものがある」って???
ホンマかいな!
実は、今日、大阪・富田林のクライアントに行く際、街道沿いで、
こんな看板を見つけました。
「日本一たい焼き」という店です。
しかし、天然ものと養殖ものって・・・どれがどう違うんやろ???
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■367:タダもダメ!■
●いくらならします???●
前回の続きですが、
10年近く前に、ある大手のガソリンスタンドチェーンの店長会議、No2会議やっている時、
はっ水洗車の効果を一番わかってもらえるのは、どうしたらいいのと・・・
みんなで検討したんです。
はっ水効果が分かるのは、やっぱ、雨の日ですよね。
でも、雨のひに誰もはっ水洗車を売ろうなどとは思いません。
ポイントは、ガラスのはっ水力と面倒くささの解消です。
お客さんは自分でしなくていいんです。
しかも、本当にレインXやガラコのようなはっ水力があるんです。
であれば、お客さんにとっては欲しい商品になるんですね。
価格は、通常、スタンドで、はっ水洗車は1000円とか、2000円で売っているわけです。
雨の日にいくら効果があるといって1000円や2000円で買う人はいません。
いくらだったらします???
WIN-WIN7ポイントの5つ目、価格に関する説明の際、
安売りはしないといいましたが、お試しとしてなら、いくらだったらします。
500円だったらする人???
タダだったらする人???
実際、タダはしないですよ。
タダは安心保証作用に反するんです。
品質自体に、もしかしたら、問題あるのかなと思うのと同時に、
あとで、何か売りつけられるのと、違うかなという警戒心を相手に起こさせるのです。
だから、タダはだめです。
では、いくらならOKですか???
・・・続く・・・
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■一気に250%も売上げ限界突破■
全国のアデイナス・クライアントが証明しているとおり、
「売上げ限界突破法」コンサルティングで業績アップが続出しています。
○前年比一気に250%も粗利がアップ(名古屋I社)
○年間を通じて前年比150%も粗利がアップ(大阪M社)
○導入直後から125%も伸びた(東証一部上場チェーン)
○2年で粗利約2億円も増えた(東京CS社)
○社員のやる気がものすごく上がった(岐阜I社長)
○お客様との関係をWIN-WINするのは素晴しい(大阪Nマネージャー)
○本当にみんなの意識も業績も上がり、やってよかった(大阪K代表)
どうすればこうなるのか???
「売上げ限界突破法」コンサルティングをあなたの会社でも実践されることをお勧めします。
実は、先月、東証一部上場の日本最大のあるチェーンの店長研修で、
「売上げ限界突破法」を実践しました。
東京、大阪、福岡で合計181人の店長、幹部を対象に、
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参加者評価は92点で、実施後1週間で早くも前年比125%の実績アップになりました。
お申込み・お問合せは、簡単です。
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申込み受付メールアドレス sunada7@poppy.ocn.ne.jp または adanus@silver.ocn.ne.jp
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砂田 淳
★このシリーズは
「実録!コンサル社長の売上げ限界突破法」
という私のブログがベースです。
最新の内容は、下記で読めます!
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株式会社アデイナス 担当:フクダ・イシヤマ
HP 限界突破ドットコム http://www.genkaitoppa.com
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