359:２倍に値上げして、２倍売れました！

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■実録！コンサル社長の「売上げ限界突破法！」■070515その３５７
今日、明日は東京でグループコンサルティングです。
お昼に東京に着きましたが、急に、ヒョウと雨が降り出す、大荒れの天気。
雷も鳴って・・・春の嵐ですね。
【満員御礼！】
【５月１７日大阪商工会議所主催「売上げ限界突破法」セミナー＆交流会】
大阪商工会議所http://www.osaka.cci.or.jp/s/2310/　での「売上げ限界突破法」セミナーは、
すでに満員となり、申し込みは締め切りとなってしまいました。
ありがとうございます！
心より感謝致します。
砂田　淳
◎「１０メートル先の１００万円！売上げ限界突破法」発刊！（1,260円）
紀伊國屋経営書ランキング第１位！
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■359:２倍に値上げして、２倍売れました！■
●価格戦略●
ＷＩＮ-ＷＩＮ７ポイントの５つ目が価格。
価格に関しては、大切な点があるんですが、
大きく分けると２つ。
１つは、安易に安売りはしないということです。
付加価値お客様にとっての付加価値をしっかり把握した上で、
適正な価格で売っていきましょう・・・、安売りなどしない。
創意工夫しないから、安売りしか方法なくなるんですね。　　
ですから、同じ商品でも見方とか変えると、
同じ価格帯だったものが、倍になって売れるとかあります。
事例で説明します。
ガソリンスタンドで、年末洗車を売るわけです。
どうしても車をきれいにして、年を越したいことありますね。
当然、綺麗になるとうれしいし、ニーズもウォンツもある。
大阪のスタンドで、定価７０００円ぐらいのコーティング洗車を、
９９００円～１６８００円に値上げして、一気に２倍売りました！
価格を２倍に値上げし、しかも２倍も売れたんです！！
どうしたんだか分かります？？？
・・・続く・・・
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■一気に２５０％も売上げ限界突破■
全国のアデイナス・クライアントが証明しているとおり、
「売上げ限界突破法」コンサルティングで業績アップが続出しています。
○前年比一気に２５０％も粗利がアップ（名古屋I社）
○年間を通じて前年比１５０％も粗利がアップ（大阪Ｍ社）
○導入直後から１２５％も伸びた（東証一部上場チェーン）
○２年で粗利約２億円も増えた（東京ＣＳ社）
○社員のやる気がものすごく上がった（岐阜I社長）
○お客様との関係をＷＩＮ-ＷＩＮするのは素晴しい（大阪Ｎマネージャー）
○本当にみんなの意識も業績も上がり、やってよかった（大阪Ｋ代表）
どうすればこうなるのか？？？
「売上げ限界突破法」コンサルティングをあなたの会社でも実践されることをお勧めします。
実は、先月、東証一部上場の日本最大のあるチェーンの店長研修で、
「売上げ限界突破法」を実践しました。
東京、大阪、福岡で合計１８１人の店長、幹部を対象に、
具体的な業績アップへの落とし込みをしました。
参加者評価は９２点で、実施後１週間で早くも前年比１２５％の実績アップになりました。
お申込み・お問合せは、簡単です。
今すぐ、、このブログまたは、下記にメール下さい。
申込み受付メールアドレス　sunada7@poppy.ocn.ne.jp　　または　adanus@silver.ocn.ne.jp　
よろしくお願いします！
砂田　淳
★このシリーズは
「実録！コンサル社長の売上げ限界突破法」
という私のブログがベースです。
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株式会社アデイナス　担当：フクダ・イシヤマ
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