2030年ゴールデンエイジ使命実現!

178:質問:スタッフが燃えつづけるはどうしたらいいでしょうか?

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■ありえないことが起きる!売上限界突破物語■06117その178
■178:質問:スタッフが燃えつづけるはどうしたらいいでしょうか?■
今回は、スタッフのモチベーションアップに関してです。
●情熱を持って、志を持ってやること●
・・・前回からの続き・・・
[質問]
歯から始める健康に関する仕事をしていますが、
できるだけ多くの人に提供できればと思っています。
そのためにスタッフが燃えつづけるはどうしたらいいでしょうか?
会社の中での燃え方、どのくらいのスタッフまで落とし込んでいけばよいか?
具体的に教えてください。
[答え]
「人生の再建」という話の中の最後の部分に、
「情熱が大切」「志が大切」というところがあります。
その話の中で、こんなコメントがあります。
「・・・どうしたら、本当に情熱が燃え上がるか?
それは簡単です。
誰か一人、情熱を持って、志を持ってやりだしたらいいのです。
一人、情熱を持った人が出れば、みんなが変わります。
それだけの話です・・・」

要するに、的(まと)のことです。
的が定まっていると、必然的にヒートアップします。
情熱って温度があるんです。
知ってました?
情熱温度は何度必要か、知っていますか?
35度や36度の体温程度ではだめです。
100度でもだめです。沸騰することありますが、そのじゃだめなんです。
情熱温度は1000度です。
1000度あれば、すべてが溶けて融合するんですね。

それくらいあると、みんなの意識が融合し、一体化します。
そこまで熱いものをもっておかないと伝わるはずないやないかという話です。
そのために必要なのは、具体ビジョン、理想、目標です。
私は、一人でも多くの方に、四正道を伝え、四正道の実践者を輩出し、
心と経済の豊かさを実現したいという夢、志があります。
その夢、志を実践レベルで具体論に落とし込んだのが
「売上げ限界突破法」の限界突破コンサルティングです。
情熱を持って、実践するための具体策が重点行動シートなど、様々なツール、ノウハウです。
まずは、自分の発する言葉、それを書いたものを読んだり、聞いたりして、
スタッフが「よっしゃ、その通りや、がんばろう」と思うか?
あとはやりつづけること。
継続の力は、情熱から生まれます。

・・・続く・・・
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