165:どんな会社になりたいですか？

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■ありえないことが起きる！売上限界突破物語■051216その１６５
今日は、岐阜のクライアントにきています。寒いです・・・やっぱ。
しかし、最近は毎日、飲み会です。今日も、岐阜で一杯かなあ・・・！
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■165:どんな会社になりたいですか？■
今回は、に関してです。
●やはり書き出すこと！●
・・・前回からの続き・・・
さて、あたなの会社です。
「どんな会社になりたいですか？」
例えば、社員から、「社長、うちこれからどうなっていくんですかね」と言われて、
「いやあ・・」と言って言葉を詰まらせるのじゃなくて、
「こういう会社にしていきたいんや」
「これから、５年、１０年先にこんな会社にしていきたい」
「こんな仕事をしていきたい。社会にはこんな形で貢献していきたい」
まず、それを言葉にしてください。
言葉にするというのは、書き出すことです。
書き出すことで、明確になります。
次に、それを一言で言ったら、どうですなりますか？
ビジョンを作成するための記入用のシートがあります。
必要な方は、ネットで配信します。
簡単じゃありませんが、あなたの会社、あなたの部門、部署、
あるいは、個人であれば、個人で結構ですから、一度、自分で書いてみてください。
明確であればあるほど、スッと書けます。
私も何度も何度も書き直しました。
基本の理念、ビジョンを固めるためには何年もかかりました。
さらに、少なくとも毎年、年に１度は見直し、ビジョン、志を固めてきました。
この前のクライアントである、ビルメン関係の会社の幹部の方に、ヒアリングしていたんですね。
すると、会社のビジョン、方向が見えにくい、とこういう話が異口同音に出てきました。
社長に聞いてみますと、ビジョンは比較的明確です。
でも、伝わってないのです。
これは、伝え方の問題です。
本当に明確になっているかどうかは、書いてみると、わかります。
サっと書けるようになって、初めて、明確と言えます。
そこまで明確なものがあって、
ようやく相手にも伝わっていきます。
・・・続く・・・
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