132:「あっ、こうしたらいいんだな」とわかってきます！

■ありえないことが起きる！売上限界突破物語■051013その１３２
今日は、埼玉の川口です。
大手販売業の東日本支店研修です。
昨日遅く、三重から移動して来ました。
！（＾＾）！このブログを本冊子にしました！（＾＾）！
コンサル先の事例や現在使用中の「社外秘」ノウハウやツールなど満載です。
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■132:「あっ、こうしたらいいんだな」とわかってきます！■
今回も、当社アデイナスの事例に関してです。
●その都度、その都度、聞くこと●
・・・前回からの続き・・・
実際に当社アデイナスも、１９９０年の１０月に創業してから、
今まで大体７００箇所以上のクライアントさんの拠点で、
色んなコンサル業務をしてきております。
北海道から九州まで、コンサルティング先があるんですけども、
「売上限界突破クラブ」セミナーも含めて、
色々なところでやります。
業種も様々です。
小売・サービス業からホント、いろいろです。
例えば、ガソリンスタンド、歯医者さん、ビルメン会社、美容メーカー、機械メーカー、石油メーカー、健康機器販売会社、リサイクル関係、ネットショップ・・・。
とにかく、いろいろとありますが、
コンサルティング先で研修やセミナーを行ったら、
必ずその都度、その都度に、
アンケートを皆さんに書いて頂きます。
アンケートは、コメントだけでなく、
項目別の満足度を採点してもらっています。
これを毎回、毎回、コメントの内容を分析はもちろん、
評価点数を数字レベル分析します。
そうするとここは、キチンと理解されているなとか、
ここはズレているし、なかなか反応が悪いとかが明確になります。
だから、今後、どういう風に手を打っていくべきかとわかっていきます。
そうすることによって、
売れない理由、
なかなかわからないなと思っていたところが、
「あっ、こうしたらいいんだな」
とわかってきます。
・・・続く・・・
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