■　技術面、心の面で大きく成長できるような企業！　■

■　技術面、心の面で大きく成長できるような企業！　■

▼参加者評価９４点！経営の真髄研修▼

経営分析65項目＆ビジョン計画作成

コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間！

https://management.genkaitoppa.com/

□6月4日（土）5日（日）大阪

□7月17日（日）18日（祝）東京

□9月23日（祝）24日（土）大阪

□10月9日（日）10日（祝）東京

・・・　事例発表シリーズ　・・・

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○湯浅幸之助様

ユアサ自動車株式会社/車検・車販・レンタカー・鈑金/専務取締役/岡山

⇒２０２２年３月アデイナス限界突破大賞特別賞！

入社した社員全員に、

技術面、心の面で大きく成長できるような企業

にしていきたいと思います。

嬉しいことに、

ユアサ自動車を退職した社員も戻ってきたいと。

よそを見て、ユアサ自動車はこんな素晴らしい会社だったんだ

と気づいていただいたというか、

そういう戻ってくれる社員が多いものですから、

こういうのはとてもうれしく思います。

すごく年上の幹部の人もいるんですけど、

今の自分から見ると、

すごく可愛く見えるというか、

自分の子供に見えるというか、

そういう視点にこの一年でなってきたなというので、

もう50前後、50より上の人とかもいるんです。

けれども、僕よりもひと回り上の人が

そういうふうな見方で見えます。

入社した社員は心の面も成長はできるように、

自分が父親となって引っ張っていけるようにしたいなと思います。

そんな社員が定年後、本当に入社して、

心から幸せであったなと言ってもらえるような会社にしたいなと思っております。

ありがとうございました。

事例発表動画はコチラ

https://www.youtube.com/watch?v=o2d-XKPLq8A&t=1195s

・・・　続く　・・・

★「ビジョン」なきものは去れ

世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。

「使命」を固め、ビジョンを描く。

ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。

「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか？

★参加者の声

●藤本社長（株式会社ライトスタッフ）

「経営の真髄」徹底実践コース

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■■研修の大きな学び■■

１）「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ

２）使命を確信すると心がぶれない

３）計画を立て、凡事徹底

経営の真髄研修は、３回目の参加です。

どうしても延長線でしか物事を考えられない。３年間かけて殻の１つ１つが破れてきた感じです。

１００億だとか、１０億だとかという数字がなんかそうでもないなと。

いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。

ピンチがチャンスになることも体験しました。

経営の真髄研修の大きな学びは、３つです。

１つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。

2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。

最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上１００億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。

●経営の真髄研修、初参加です。

やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。

（ITサービス業・T代表）

●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり１個１個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。

（雑貨販売・I代表）

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「新時代」がやってきます。

ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。

「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。

ご参加、お待ちしております。

The Time has Come！

使命実現の時は来たれり！

真なる限界突破のための奇跡の２日間をともに体験しましょう！

よろしくお願いします。

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２０２２「経営の真髄・徹底実践コー
ス」

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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。

【ポイント1】

２日間のコース１日目で８時間かけて

１３条６５項目の経営分析を徹底的に行い

経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。

【ポイント2】

２日目は８時間かけて、１日目の経営分析をもとに

２０２０～２０３０年の経営ビジョン・計画を作成します。

【ポイント3】

どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。

●日程（1日目12時スタート／2日目17時終了予定）

□6月4日（土）5日（日）大阪

□7月17日（日）18日（祝）東京

□9月23日（祝）24日（土）大阪

□10月9日（日）10日（祝）東京

●費用（一般）：129,800円（税込）

内訳）セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）

●費用（クライアント）：85,800円（税込）

内訳）セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）

※宿泊必須（新大阪周辺ホテル／品川周辺ホテルを予定）