■ 息子がやる気になって継いでくれる喜び! ■
▼参加者評価94点!経営の真髄研修▼
経営分析65項目&ビジョン計画作成
コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間!
https://management.genkaitoppa.com/
□6月4日(土)5日(日)大阪
□7月17日(日)18日(祝)東京
□9月23日(祝)24日(土)大阪
□10月9日(日)10日(祝)東京
・・・ 事例発表シリーズ ・・・
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○福本功様
有限会社福本繊維/衣料品製造卸販売/社長/徳島
⇒2022年3月アデイナス限界突破大賞新人賞!
どちらかというと
コンサルのいうことを聞いたけどダメやったとか、
コンサルの個性が強すぎるとかそういうことがあったんです。
けれども、
アデイナスのコンサルのすごくいいところは、
みんなで共有するというか
グループコンサルですごく生の声が聞こえる。
グループコンサルティングのため、
他の会社は自分たちにとって一般人です。
その一般の人の声が聞ける。
それから余分ですけれども
若い子、きれい子がいっぱいいるので
そこが楽しかったり。
PREP法で、しゃべり方の勉強ができるとか、
心の面、共有理念ができるとか、
すごくいいところがありました。
そういうところで、
何よりも息子がやる気になって、
継いでくれるという喜び。
それと、もちろん、
大変な業界にきたなという
責任感と不安もあるんですけど、
自営業ってすごく勉強になると思うんですよ。
やっぱり、一国一城の主として、
この世の中を渡り歩くという、
その経験をさせてやれるということはいいのかなと、
どうにかフォローしていきたいなって思っています。
事業継承なんですけれども、
私自体がひと回り上のおじさんがいて、
社長になったのがまだ10年ぐらいなんですよ。
そこまでいろいろな葛藤がありました。
やはり、それぞれ個性があるので、
同じ会社を経営するというのは本当に難しい。
だから、ユアサ自動車さんのそういう話を聞いたり、
皆さんの話を聞いたりしたら、すごいなって思うし、
本当にうまいこと事業継承したいなと思っていますし、
砂田さんの力がすごく活きてくるんじゃないかなって、
アデイナスさんの力に頼って事業継承、
うまいことをやれたらなんて思っています。
事例発表動画はコチラ
https://youtu.be/oxe4hd5a110・・・ 続く ・・・
★「ビジョン」なきものは去れ
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか?
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
★参加者の声
●藤本社長(株式会社ライトスタッフ)
「経営の真髄」徹底実践コース
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■■研修の大きな学び■■
1)「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
2)使命を確信すると心がぶれない
3)計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、3回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。3年間かけて殻の1つ1つが破れてきた感じです。
100億だとか、10億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、3つです。
1つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上100億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
(ITサービス業・T代表)
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり1個1個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
(雑貨販売・I代表)
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「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come!
使命実現の時は来たれり!
真なる限界突破のための奇跡の2日間をともに体験しましょう!
よろしくお願いします。
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2022「経営の真髄・徹底実践コース」
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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。
【ポイント1】
2日間のコース1日目で8時間かけて
13条65項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2】
2日目は8時間かけて、1日目の経営分析をもとに
2020~2030年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3】
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
●日程(1日目12時スタート/2日目17時終了予定)
□6月4日(土)5日(日)大阪
□7月17日(日)18日(祝)東京
□9月23日(祝)24日(土)大阪
□10月9日(日)10日(祝)東京
●費用(一般):129,800円(税込)
内訳)セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 19,800円(1泊3食・懇親会費込)
●費用(クライアント):85,800円(税込)
内訳)セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 19,800円(1泊3食・懇親会費込)
※宿泊必須(新大阪周辺ホテル/品川周辺ホテルを予定)
▼経営の真髄▼
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▼経営の真髄 抜粋動画▼
▼経営の真髄 参加者の声動画▼
株式会社アデイナス (担当:池上)
TEL06−6357−0710
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E-MAIL adanus@genkaitoppa.com
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