■ 全世界津々浦々、気楽に泊まれるファミリーホテルを作る! ■
▼10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間▼
経営の真髄 徹底実践コース
□東京:11/22(日)– 23(月・祝)
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https://management.genkaitoppa.com/
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「経営真髄・徹底実践コース」大阪9月20、21日参加者の声
●総合評価:4.5点=90点(100点換算)
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〇A.K様
株式会社○○社長、ホテルチェーン、大分
株式会社○○です。大分から来ました。
仕事の内容を簡単に説明しますと、
ロードサイド型のビジネスホテルを78店舗営業しております。
使命についてですけれども
「全世界津々浦々、気楽に泊まれるファミリーホテルを作る」ということです。
このファミリーというのは、ファミリアという気軽さとか、気安さの意味で
田舎の定食屋に行くような、気を使わないような宿であることを目指します。
これから大きく発展する中で、
最初の理念を忘れないようにこの気安さと宿と食ですね。
そういうのから外れないように発展していきたいと考えております。
強みに関しては、システムがシンプルで値段が安い。
夜チェックインしても、あまり遅くなければ、
外に食事をするところがないような場所でも
店内に食事をするところがあるということです。
無料駐車場で24時間人間が対応します。
朝食が無料ということでやっております。
これから10倍ということで○○○○億円。
今、150億円なのでそういうことになるのですけれども。
これを目指すには現状廃業するホテルとかも出てくるので、
そういうというところは買っていったりします。
いかに出店するコストを抑えるか。
有志を募って出店する方式はいろんな方式があるだろうから、
そういうのを検討してチャンスがあれば取り組んで形にしていくことですね。
実際に、今も進めていることがあるのですけれども、
会社の中にそれに対する詳しいスタッフがいると思うので
財務関係のトリジュアラーとか、組織を開発するリケーターとか、
店舗開発担当する人間から店舗運営、
いろんなホテルを作るところから
しっかり突き詰めてやっていきたいなと思っています。
2025年○○○○億円をめざしていきたいと思っております。
以上です
・・・ 続く ・・・
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コロナをぶっ飛ばし、ゴールデンエイジをぶち上げる!
「経営の真髄」徹底実践コースのご案内
東京:11/22(日)– 23(月・祝)
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「ビジョン」なきものは去れ
厳しい言葉かもしれません。
しかし、今日は敢えて、厳しい言葉を。
「コロナ禍」で、時代が変わろうとしています。
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか?
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
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参加者の声
●藤本社長(株式会社ライトスタッフ)
「経営の真髄」徹底実践コース【8/1.2開催】
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■■研修の大きな学び■■
1)「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
2)使命を確信すると心がぶれない
3)計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、3回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。3年間かけて殻の1つ1つが破れてきた感じです。
100億だとか、10億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、3つです。
1つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上100億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
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「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come!
使命実現の時は来たれり!
真なる限界突破のための奇跡の2日間をともに体験しましょう!
よろしくお願いします。
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2020「経営の真髄・徹底実践コース」
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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。
【ポイント1】
2日間のコース1日目で8時間かけて
13条65項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2】
2日目は8時間かけて、1日目の経営分析をもとに
2020~2030年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3】
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
\ 参加者の声 /
2020年度(東京・大阪開催)
参加者評価:95点!
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●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
(ITサービス業・T代表)
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり1個1個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
(雑貨販売・I代表)
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10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間
【経営の真髄 徹底実践2日間コース】
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開催要項
●日程(1日目12時スタート/2日目17時終了予定)
□東京:11/22(日)– 23(月・祝)
●場所:品川周辺ホテルを予定
●費用(一般):129,800円(税込)
内訳)セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 19,800円(1泊3食・懇親会費込)
●費用(クライアント):85,800円(税込)
内訳)セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 19,800円(1泊3食・懇親会費込)
※宿泊必須(新大阪周辺ホテル/品川周辺ホテルを予定)
▼経営の真髄 お申込み▼
https://eventpay.jp/event_info/?shop_code=6944597133799946&EventCode=P759618566
▼経営の真髄 お問合せ▼
https://management.genkaitoppa.com/contact02/
▼経営の真髄 サイト▼
https://management.genkaitoppa.com
▼経営の真髄 抜粋動画▼
https://youtu.be/v7J736pcR7Q
▼経営の真髄 参加者の声動画▼
https://youtu.be/oyUDtH-eyK8
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【動画セミナー配信のご案内】
「コロナをぶっ飛ばす! サバイバル経営戦略」
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\緊急開催!お見逃しなく!/
このセミナーは、緊急開催されたオンラインセミナーを動画で配信します。
参加者評価:92点!
セミナーテキスト21P付
講師:株式会社アデイナス代表 砂田 淳
(経営指導歴30年/経営コンサルタント)
□安易な悲観論・楽観論でない「本当に必要な考え方」
□当面のコロナ対策・アフターコロナ対策
□資金対策の基本・損益計算
□危ない銀行の見分け方
□ピンチをチャンスに変える具体策
▼動画セミナー サイト ▼
https://www.genkaitoppa.com/online-consulting
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Program 《2時間15分》
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☆サバイバルを生き抜くマインドセット
☆使命の原点
☆事実に基づく「経済現状分析と具体的対策」
☆サバイバルを生き抜く「先を読む力」を鍛える
☆危機を迎え撃て!「次代の好機」に変えるポイント
☆The Time has Come!未来は切りひらき、創り出すもの
☆人を動かす!ゴールデンエイジを創る「行動力」
▼お申込み・お問合せ▼
https://eventpay.jp/event_info/?shop_code=6944597133799946&EventCode=P945950014
The Time has Come!
Let’s create Golden Age and fulfill our mission
for El Cantare!
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【お問合せ】株式会社アデイナス(担当:池上)
大阪市北区与力町4-8 末広センタービル3F
TEL06-6357-0710
MAIL adanus@genkaitoppa.com
営業時間:10:00-17:00(土日祝休み)
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