■ 醤油は赤い！ ■
■ 醤油は赤い！ ■
▼10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間▼
経営の真髄 徹底実践コース
□東京：11/22（日）- 23（月･祝）
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○マーケティングシリーズ
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マーケティングトレーニング２８⇒ヤマサ「鮮度の一滴」
ハイ、次ですね。
マーケティングトレーニング２８番。ヤマサ鮮度の一滴。
この醤油、ご存知の方も多いと思います。
ヤマサ醤油が出している「鮮度の一滴という醤油」。
醤油に鮮度という概念を提示して、通常の２倍以上のヒットを生み出しました。
じゃあ、具体的にどうやって鮮度を保つ、鮮度を上げることをしているのか。
さらに、それをどんなキャッチでお客様にアピールしているのか。
ハイ、これに関して考えてみてください。
２分間、どうぞ。
○実習１４⇒ヤマサ「鮮度の一滴」
・・・ 思考時間２分 ・・・
ハイ、醤油は、普通の家庭に当たり前にあるものです。
その中で、他の醤油の差別化するのに、美味しさを打ち出すのは当たり前です。
簡単に言うと、大阪では薄口があるとか、
関東に行くと濃い口があります。
溜まり醤油というお刺身用のトロッとしたものがあるとか、
まあ、いろいろあるんですが、
そういった中で、今までなかった差別化のポイントで鮮度を打ち出したんです。
何故かと言うと、醤油も新しい方が美味しい。
それはそうですね。
開封すると、鮮度は落ちる、劣化する。
当然、味も落ちる。
現実に、お醤油というのは、普通、醤油ボトル。
あれは注ぎ口が開いているため、常に空気に触れる。
それが当たり前でした。
そんなこと、プロの料理人でない限り、ほとんどの人は気にしていない。
そうじゃないですよ。
鮮度が重要と、初めて打ち出したのが、鮮度の一滴です。
鮮度をどうやって保証したのか。
独自の真空パック、真空容器を作ったわけです。
技術的な強みを背景にしながら、
具体的に「お宅の醤油赤いですか？」という打ち出し。
「鮮度のある醤油、旨い醤油は赤い」
ということをヤマサは初めて訴えたんです。
「あっそうか。醤油って黒いのではなく、元々赤いものか」
「赤いほうが鮮度が良いのか」
「いっぺん試してみようかな」とかいうお客様の関心も引きやすいですよね。
現実に「最後の一滴」まで美味しい。
だから、どこで差別化するのか。
他社との違いどう打ち出すのか。
それを現実にどうやって商品化して、さらにはアピールしていくのかということです。
知っていましたか。赤い醤油が旨いこと。
私は全然知りませんでした。
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・・・ 続く ・・・
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コロナをぶっ飛ばし、ゴールデンエイジをぶち上げる！
「経営の真髄」徹底実践コースのご案内
東京：11/22（日）- 23（月･祝）
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「ビジョン」なきものは去れ
厳しい言葉かもしれません。
しかし、今日は敢えて、厳しい言葉を。
「コロナ禍」で、時代が変わろうとしています。
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか？
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
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参加者の声
●藤本社長（株式会社ライトスタッフ）
「経営の真髄」徹底実践コース【8/1.2開催】
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■■研修の大きな学び■■
１）「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
２）使命を確信すると心がぶれない
３）計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、３回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。３年間かけて殻の１つ１つが破れてきた感じです。
１００億だとか、１０億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、３つです。
１つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上１００億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
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「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come！
使命実現の時は来たれり！
真なる限界突破のための奇跡の２日間をともに体験しましょう！
よろしくお願いします。
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２０２０「経営の真髄・徹底実践コース」
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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。
【ポイント1】
２日間のコース１日目で８時間かけて
１３条６５項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2】
２日目は８時間かけて、１日目の経営分析をもとに
２０２０～２０３０年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3】
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
＼ 参加者の声 ／
2020年度（東京・大阪開催）
参加者評価：９5点！
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●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
（ITサービス業・T代表）
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり１個１個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
（雑貨販売・I代表）
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10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間
【経営の真髄 徹底実践２日間コース】
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開催要項
●日程（1日目12時スタート／2日目17時終了予定）
□東京：11/22（日）- 23（月･祝）
●場所：品川周辺ホテルを予定
●費用（一般）：129,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
●費用（クライアント）：85,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
※宿泊必須（新大阪周辺ホテル／品川周辺ホテルを予定）
▼経営の真髄 お申込み▼
https://eventpay.jp/event_info/?shop_code=6944597133799946&EventCode=P759618566
▼経営の真髄 お問合せ▼
▼経営の真髄 サイト▼
▼経営の真髄 抜粋動画▼
▼経営の真髄 参加者の声動画▼
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【動画セミナー配信のご案内】
「コロナをぶっ飛ばす! サバイバル経営戦略」
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＼緊急開催！お見逃しなく！／
このセミナーは、緊急開催されたオンラインセミナーを動画で配信します。
参加者評価：92点！
セミナーテキスト21P付
講師：株式会社アデイナス代表 砂田 淳
（経営指導歴30年/経営コンサルタント）
□安易な悲観論・楽観論でない「本当に必要な考え方」
□当面のコロナ対策・アフターコロナ対策
□資金対策の基本・損益計算
□危ない銀行の見分け方
□ピンチをチャンスに変える具体策
▼動画セミナー サイト ▼
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Program 《2時間15分》
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☆サバイバルを生き抜くマインドセット
☆使命の原点
☆事実に基づく「経済現状分析と具体的対策」
☆サバイバルを生き抜く「先を読む力｣を鍛える
☆危機を迎え撃て！「次代の好機｣に変えるポイント
☆The Time has Come！未来は切りひらき､創り出すもの
☆人を動かす！ゴールデンエイジを創る｢行動力」
▼お申込み・お問合せ▼
https://eventpay.jp/event_info/?shop_code=6944597133799946&EventCode=P945950014
The Time has Come!
Let’s create Golden Age and fulfill our mission
for El Cantare!
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【お問合せ】株式会社アデイナス（担当：池上）
大阪市北区与力町4-8 末広センタービル3F
TEL06-6357-0710
MAIL adanus@genkaitoppa.com
営業時間：10：00-17：00（土日祝休み）
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