■ コーヒーカップ理論！ ■
■ コーヒーカップ理論！ ■
▼参加者評価９７点！経営の真髄研修▼
経営分析65項目＆ビジョン計画作成
コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間！
□9月23日（祝）24日（土）大阪
□10月9日（日）10日（祝）東京
・・・ 「常勝社長、ダメ社長のチェックポイント」シリーズ ・・・
お客様の立場に立っているか？
そもそも、現実直視をするのも
お客様の立場に立つということですね。
１点目、常に自社の都合、
自社の利益ではなく、お客様の利益を優先している。
お客様を優先している。
これは、まず、いろんな場面で、
自分のところで得かな？損かな？
みたいなことを思うことは、やっぱり起きます。
その時に、「これは、お客様の立場に立っているのか」
という観点を常に持つということです。
２番目、「コーヒーカップ理論」。
お客様の立場に立ち、
脳が汗をかくほど、徹底的に考える。
「コーヒーカップ理論」は
何度か説明していますので、詳しくは説明しませんけれども、
コーヒーカップがあるとする。
そのコーヒーカップを挟んで、
こちらから見るのと、向こうから見るのとじゃ、
同じコーヒーカップを見ても見え方が違います。
たとえば、こちら側から見ると、
コーヒーカップの持つところがついていて、
そちら側から見ると、
コーヒーカップのマークだけが見えている。
その状態で、こちら側は「持つところがいい形をしている」と言う。
すると、そちら側は「マークがオシャレだ」などと言う。
これがスタート点です。
互いに相手の側が見えていないので、
次第に、話がややこしくなってきます。
こちら側は「持つところの話をしているのに、どこを見てるんだ」と言う。
そちら側は「マークがオシャレだと言っているのに、何を言っているんだ」などと言う。
仕舞にはお互いに怒り出す。
同じものを見ていても、見る立場が違うだけで、
対立し、争いに発展することすらあります。
この場合、どうすればいいのか？
相手を無理矢理こっちに引っ張ってくるとか、
コーヒーカップをクルッと反転させるとかするのではなく、
まず、自分がそっちに行くこと。
自分がトコトコとそっち側へ行く。
行って初めて、そちら側から見えてるコーヒーカップのマーク、
「あっ、綺麗ですね」と、そこで共感が生まれる。
共感が生まれると、
「では、一緒に反対側に行きませんか？」と言うと、
一緒に、行くことができ、互いに理解ができます。
まず、自分が相手のところに行くということ。
これがすごく大切ですね。
実際に実行するのは難しいです。
僕自身がよく訓練していたのは、
商談などの場合、机を挟んで、自分と相手がいるとすれば、
イメージの中で、相手の横に座ってみる。
そうすると、ちょっとだけ見方が変わる。
物理的に相手の立場になる。
常に訓練するといいと思います。
・・ 続く ・・・
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経営の真髄研修は私の決意の場
「経営の真髄」徹底実践コース参加者の声
【総合評価】・100点（６月大阪）・94点（7月東京）
【参加者の声をご紹介】
●楠田祐里様
株式会社ガイア国際センター/代表/外国人材紹介/愛知県
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日本の国際社会へ変革こそ我が使命
経営の真髄研修は私の決意の場
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愛知県豊橋市で、外国人専門の人材紹介と海外での日本語学校運営、そして就労ビザの専門家として事業を行っています。
現在は厚生労働省より7カ国から人材を招聘する許可と、法務省から外国人の生活支援許可を正式にいただいております。
2014年から毎年参加している経営の真髄研修を、私は決意の場と位置付けています。
毎回アデイナスの砂田社長や真理経営者の皆さんが励ましてくださり、不可能に見えた事業をここまで形にすることができました。
今回の経営の真髄研修でも、迷いが吹っ切れ勇気がわいてきました。
研修1日目に行う13条65項目分析で、今後外国人なしでは成り立たない日本経済と、夢を持って日本に働きに来ている途上国の若者との架け橋となることが、本当に弊社の使命なのだということを改めて胸に刻むことができました。
また本気でそう思えたことで、自分の中にまだある小さな恐怖心や迷いをぶっ飛ばしていこうと決意できました。
そのひとつが建設事業への人材紹介を再開することです。
勇気のいる決断でしたが、砂田講師のアドバイスや経営の真髄研修でともに学ぶ仲間のご厚意を受け、再スタートすることを決めました。
ふたつめの今止まっている外国人用にリフォームするための空き家購入も、過疎化対策としても役立つため弊社の使命として進めていきます。
このような大きな決断ができるのは、ブレてしまったときには使命に戻ることを常に教えてくれる砂田講師のおかげです。
この師弟関係を持てたことで、私は経営者として今も存在することができています。
2日目のビジョン作成では、経営の真髄の理念を海外展開することや、現在2.2%しかない日本の外国人比率を他の先進国並みに10%まで持っていくことをありありと描くことができました。
そのために外国人雇用をしている会社のための駆け込み寺的な相談窓口としての新たな社団法人の設立や、外国人1万人を弊社のサポート企業に招聘するなど、使命の実現にむけてイノベーションを続けてまいります。
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２０２２「経営の真髄・徹底実践コース」
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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。
●日程（1日目12時スタート／2日目17時終了予定）
□9月23日（祝）～24日（土）新大阪
マイステイズ新大阪
大阪市淀川区西中島6-2-19
□10月9日（日）～10日（祝）東京・御茶ノ水
マイステイズ御茶ノ水
千代田区神田淡路町2-10-6
【ポイント1】
２日間のコース１日目で８時間かけて
１３条６５項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2】
２日目は８時間かけて、１日目の経営分析をもとに
２０２０～２０３０年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3】
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
●費用（一般）：133,000円（税込）
内訳）セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 23,000円（１泊３食･懇親会費込）
●費用（クライアント）：89,000円（税込）
内訳）セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 23,000円（１泊３食･懇親会費込）
※宿泊必須（新大阪周辺ホテル／品川周辺ホテルを予定）
↓カード・コンビニ決済・ペイジーが選べます↓
お申込みはこちら
https://eventpay.jp/event_info/?shop_code=6944597133799946&EventCode=2361625132
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
真なる限界突破のための奇跡の2日間を、ぜひご体験ください。
お問合せフォーム
【問合せ】株式会社アデイナス
TEL06-6357-0710（担当：池上）
MAIL adanus@genkaitoppa.com
10：00-17：00（土日祝休）