■ プロの4つの条件! ■
▼参加者評価100点!経営の真髄研修▼
経営分析65項目&ビジョン計画作成
コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間!
https://management.genkaitoppa.com/
□7月17日(日)18日(祝)東京
□9月23日(祝)24日(土)大阪
□10月9日(日)10日(祝)東京
・・・ プロ意識!シリーズ ・・・
みなさん、いかがでしたか?
今回は「プロ意識!」をテーマとして、
「プロの4つの条件」、これを32項目のチェックポイントで、
「自分がプロとしてどれだけのことができているのか?」
「何が足りないのか?」
まずは自己チェックして、
チーム全体が本当にプロとして成果を上げていく、
限界突破していくための大切な基本です。
そのあとに、「自分を信じる」という話。
リーダーとしての責任とか、リスクの話、
チームとして信じ会える仲間を作っていこうという話とか、
最後には「もがく」ということで、
いかに殻を破っていくことが大切か?
その時の助け方とか、協力の仕方とか、
そういったことも勉強しました。
「プロ意識!」の4つの条件は、
「的が定まっていますか?」
しかも、その的が本当に大きな的であったり、
高い理想、目標であるかどうか?
これがまず大切。
2つ目は「自己責任」
すべては自分の責任といったん受け止めて、
それからスタートしようということです。
ここで逃げたらダメよという話でしたね。
そして3つ目は「自助努力」
これは、自分をまず成長させていく。
自分自身が向上心を持って努力しながら、
ステップアップしていく。
すべての前提になります。
4つ目は「成果を上げる」
みなさん一人一人が本当のプロとなって、
大きな成果をあげていって頂きたいなと本当に思います。
・・・ 思考時間5分 ・・・
プロ意識!動画はコチラ
https://www.youtube.com/watch?v=xtiIbt4-Fq8
・・・ 続く ・・・
★「ビジョン」なきものは去れ
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか?
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
★参加者の声
●藤本社長(株式会社ライトスタッフ)
「経営の真髄」徹底実践コース
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■■研修の大きな学び■■
1)「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
2)使命を確信すると心がぶれない
3)計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、3回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。3年間かけて殻の1つ1つが破れてきた感じです。
100億だとか、10億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、3つです。
1つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上100億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
(ITサービス業・T代表)
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり1個1個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
(雑貨販売・I代表)
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「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come!
使命実現の時は来たれり!
真なる限界突破のための奇跡の2日間をともに体験しましょう!
よろしくお願いします。
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2022「経営の真髄・徹底実践コース」
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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。
【ポイント1】
2日間のコース1日目で8時間かけて
13条65項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2】
2日目は8時間かけて、1日目の経営分析をもとに
2020~2030年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3】
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
●日程(1日目12時スタート/2日目17時終了予定)
□7月17日(日)18日(祝)東京・御茶ノ水
マイステイズ御茶ノ水、千代田区神田淡路町2-10-6
□9月23日(祝)24日(土)新大阪
マイステイズ新大阪、大阪市淀川区西中島6-2-19
□10月9日(日)10日(祝)東京・御茶ノ水
マイステイズ御茶ノ水、千代田区神田淡路町2-10-6
●費用(一般):129,800円(税込)
内訳)セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 19,800円(1泊3食・懇親会費込)
●費用(クライアント):85,800円(税込)
内訳)セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 19,800円(1泊3食・懇親会費込)
※宿泊必須(新大阪周辺ホテル/品川周辺ホテルを予定)
▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/
▼経営の真髄 抜粋動画▼
▼経営の真髄 参加者の声動画▼
株式会社アデイナス (担当:池上)
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