297:「成果の壁」！

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■実録！コンサル社長の「売上げ限界突破法！」■061021その２９７
２１日は神戸のクライアントで研修です。
来週はまた名古屋、金沢など、出張です。
ところで、この写真は何でしょう？？？
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■297:「成果の壁」■
●目標管理とは、人を数字で管理することでありません！●
・・・前回からの続き・・・
３つの壁の最後の壁は、「成果の壁」です。
この成果の壁もなかなか破れませんが、これを破るために必要なのが目標管理です。
目標管理というと、すぐに上司が部下を数字などでがんじがらめに縛り、プレッシャーをかけて、させること・・・。
そんなイメージがあるかもしれませんが、本当は全然違います。
目標管理とは、人を数字で管理することでありません。
目標管理の根本は、自己管理です。セルフチェックです。
自分で自分を励まし、実行し続けるために、その目安、道しるべとして、数字、行動などを明確化し、着実に限界突破していくためのものです。
「コツコツは勝つコツ」と言います。
限界突破するには、決めたことを着実に実行することです。
要は継続していくということです。
「継続は力なり」です。
まずは、目標があります。期日があります。行動があります。
それを日々の中で、今日はここまでできている、これだけが足りないからここまでやろう、明日はこれだけやろう・・・など細かくチェックすること。
それが大事です。
さらには、自己チェックするだけでなく、部署内でのミーティング、報連相、グラフ管理、「やってるか？」というささやき作戦・・・
こうした目標管理をしっかりすることによって、成果の壁は乗り越えていけます。
・・・続く・・・
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