2030年ゴールデンエイジ使命実現!

304:実際にやってみよう!

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■実録!コンサル社長の「売上げ限界突破法!」■061109その304
今日は九州・小倉です。
写真は、真剣に研修に取り組む、若きマネージャーたちです。
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■304:実際にやってみよう!■
●まずは書き出してみましょう!●
・・・前回からの続き・・・
さて、ご自身の会社です。
「どんな会社にしたいんですか?」
たとえば、社員から「社長、うちこれからどうなっていくんですかね?」と聞かれて、どう答えますか?
「イヤー」と言ってお茶を濁しているようでは話になりません。
そうじゃなくて、「こういう風にしていきたいんや」
「これから、5年、10年先にこんな会社にしていきたい。そして、お客様や社会にこういった形で貢献していきたい」
というようなことを明確に言えるかどうかです。
さらに、それを一言で言ったら、どうなりますか?
そうしましたら、一度、実習してみましょう。
ビジョン6ポイントを改めて、あげておきますので、1つずつ書いてみましょう。
1:ビジョン=理想像⇒どうなりたいのか、将来像、理想像を明確に、ありありと示す。
2:キャッチ・スローガン=「○○な会社」⇒一言で言うとどうなるのか。
3:目的=何のために⇒自分だけでなく、ビジョンを一緒に追いかける、共有する仲間にとっても納得できる目的であるか。
4:目標=時期・数字⇒それはいつまでに、どこまで、どの程度すべきなのか。どこまで行けばいいのか。
5:スキル=技術・能力・サービス⇒ビジョンを実現するために必要なスキルは何か。それをいつまでに、どのように身につけるか。
6:計画=10年・5年・3年・1年⇒いつまでに、どの程度という期間、数字などを明確にする。
簡単じゃありませんが、今から、15分取ります。
この内容に関して、ご自身の会社、あるいは、ご自身が、部門、部署、個人であれば、個人で結構です。
一度、自分で埋めてみてください。
※実際には記入用のシートを活用します。
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・・・続く・・・
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