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■実録!コンサル社長の「売上げ限界突破法!」■061126その311
25日は、拙著でも紹介させていただいた大阪の歯科医でのコンサルティングです。
なんと、埼玉の歯科医さんが見学にこられます!
写真は、24日の東京八重洲ホールでのセミナーです。
◎「10メートル先の100万円!売上げ限界突破法」発刊!(1,260円)
紀伊國屋経営書ランキング第1位!
主要書店として、東京では、丸善丸ノ内店、紀伊国屋新宿店、八重洲ブックセンター、
大阪では、紀伊国屋梅田店、キオスク新大阪店、
名古屋では、三省堂高島屋店などに並んでいます。
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■311:お客様に近いところから出てくる声!■
●モチベーションアップにつながります●
・・・前回からの続き・・・
ビジョンづくりのためのシート記入とそれに基づく、ブレスト、意識の共有化について、紹介しました。
こうしたことを行うことで、経営トップが見落としているような良い視点が発見できる場合が少なくありません。
これはなぜかというと、通常は、若い社員とか、営業で走っている人間は、お客様に近いからです。
お客様に近いところから出てくる、こんな会社にしたい!というのがいいんですね。
モチベーションアップにつながります。
ビジョンとして共有すべきはこんな会社であって、
あと目的とか、目標とかを明確にしていくわけです。
さらに、特に大切なのは、スキルの部分です。
前回、ご紹介した事例だと、世界企業になるためにはどんなスキルが、必要ですか。
そのスキルがあって、スキルを高めることによって、
世界企業レベルになるとか、オンリーワンになるとか・・・いろんことが出てくるわけです。
このスキルが、非常に大切になってきます。
・・・続く・・・
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