332:意図的にキレること？？？

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■実録！コンサル社長の「売上げ限界突破法！」■070118その３３２
昨夜は、クライアントであるビルメン会社の新年会でした。
写真は、会場となった大阪では結構有名な老舗の中華料理店です。
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■332:意図的にキレること？？？■
●敢えて言う●
・・・前回からの続き・・・
即時主義とは言うものの、やはりその場で即注意するのは大変なことです。
私の場合でも、人に注意することはストレスを感じます。
特に、クライアントの社員やスタッフに注意する時は、なおさらです。
ときには社長、トップにも敢えて苦言を呈さなければなりません。
そりゃ、イヤですよ、そんなことを言うのは・・・。
いつもニコニコとだけしていて済むのなら、それに越したことはありません。
それでも言います。
なぜか？
それは使命感です。
責任感です。
存在価値です。
役割意識です。
要するに、相手の成長を促し、実績アップにもつなげるためは、言わねばならない・・・！
もちろん、私がすべて即時主義で対応しているのではありません。
でも、原則はそうです。
意図的にキレることもあります。
クライアントの幹部会や社員研修のときに、
本当に必要と感じたら、キレて、かなり厳しい言葉を吐きます。
会社にとっては、叱り役も必要です。
甘やかしの罠に陥るな・・・！
流されるカエルになるな・・・！
・・・続く・・・
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