2030年ゴールデンエイジ使命実現！
心の時限装置：心と経営シリーズその１７
明日、10月4日は、弊社アデイナスの創立記念日。
1990年の創業以来、18年目を迎えます。
すべてはみなさんのおかげです。
本当に、心より感謝致します。
これからも、さらに、限界突破～！！！
あっ、それと、写真は、シャレでヒゲを半分だけ剃ったやつです。
笑えます？？？
■心の時限装置：心と経営シリーズその１７■
今回からしばらくは、この前、開催した「心と経営セミナー」の内容を実録でお届けします。
行動を支配する心の傾向性を発見し、人を生かす洞察力を磨くのが目的です。
このシリーズ終了後、魔法のトークシリーズを再開します！
●３５～４５歳で、気づかざるを得ない状況●
・・・前回からの続き・・・
傾向性に気づき、悪しき傾向性を正し、
良い傾向性をつくっていくことで、
使命がどんどん果たせます。
ところが、気づかない。
それが問題なんです。
気づかないままいくと、「有（う）」の状態になると言います。
「有」とは、仏教の概念です。
簡単に言うと、
「有」とは自分の考え、傾向性が凝り固まることです。
要は、これ以上、変わらないという状態です。
例えば、陶器を考えてみてください。
釜に入れて焼き上げる前の粘土の状態だったら、
いくらでも形を変えることができます。
ところが、焼きを入れてしまうと、、固まって変えようがない。
この状態で変えるには、木っ端微塵に砕くしかないのです。
つまり、自分の考え、生き方を完全に打ち砕く、否定するかありません。
仏教では、５０才で「有」の状態になると言います。
一般的には、５０才になると、
他の人から見て、「あの人は、こうしたらもっとよくなるのに」とか、
「ここを変えたらいいのに・・・」
と思うことが多々あります。
そんなことを他の人から、アドバイスを受けたとします。
確かに、指摘されたことは正しいし、自分でも変えたほうがいいとは思います。
でも、変わりませんよね。
なぜなら、「自分は、もう５０年間、この考えややり方で生きてきた。
今さら変えることなんて、できない・・・」
そんな感じです。
つまり、自分の人生を諦める。
そうすると、それ以上、成長することはありません、。
本来の使命を果たすこともできない。
「有」の状態にならないように、
４０才からプラスマイナス５才、
つまり、３５～４５才にかけて、自分が変わらざるを得ないような状態、
苦難困難、トラブルが現れるようになっています。
仏や神様が、最後の気づきのチャンスとして、
時限装置を仕掛けてくれているんだと思います。
そのとき、自分の傾向性をしっかりみつめる。
そうすると、自分ってこういう傾向性があるだと気づく、自分のことが分かる。
分かると変わることができます。
・・・続く・・・
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■開業以来、最高の売上げを記録！■
新規６倍！リピートほぼ１００％！
ということで、以前、紹介した愛知県接骨医院の小木曽さんがまたまた限界突破です。
今回は、開業以来、最高売上げを記録したとのうれしい報告です。
小木曽さんの接骨院は、駅前に開業して8年。
最近、近くに接骨院が5軒、整形外科が2軒、相次いで開業し、業績が低迷していましたが、
4月から、アデイナス「売上げ限界突破法」グループコンサルティングに参加し、一気にブレイクしました。
●なんと前年同月から150％のアップです！●
6月の折込で、新患を6倍に増やした水野接骨院。
8月は、開業以来の最高益を記録しました。
なんと前年同月から150％のアップです！
喜びのコメントです。
「4回の折込を予定して印刷したのですが、1回目で新患が6倍になりましたので2回目を控えています。
7月は、新患は少し減りましたが総患者数は、6月より大幅増。
そして8月は、過去最高益になりました！
先月のアデイナスのコンサルティング研修では、患者様との会話の内容を見直しました。
今までは、難しい症例の方がいらっしゃると、「う～ん（難しいな～）」と首をかしげていたようでした。
（これも砂田さんに指摘されて解ったことですが･･･）
それを「トーク3ポイント」にそって改良。
急な改善が難しい患者様には、前向きで希望的な会話を心がけるようにしました。
具体的には、腰痛で来られた患者様でしたら、どうしてそうなったか、
これまで以上にていねいに、「共感力」と「質問力」を活用して、原因を聞いていきます。
今までの健康状態、生活習慣病･･･そうなった原因が、必ずどこかにあるはずです。
それを会話を通してひも解いていきます。
原因がわかれば、生活習慣からアドバイスしたり、
だいたいの治療プラン（期間や方法など）を説明します。
そして、一緒に治して行きましょうと応援します。
以前も、念（おも）いとしては、同じだったのですが、
明確な言葉や明るい態度としてアピールできていなかったのだと反省しました。
また、ある程度の治療プランを示すことで、患者様も先の見える安心感があるのではないでしょうか。
結果として、既存の患者様のリピート率が上がり、8月の最高益につながったのではないかと思います。」
⇒⇒⇒いやあ～、本当に素晴しいっすね！
■一気に２５０％も売上げ限界突破■
全国のアデイナス・クライアントが証明しているとおり、
「売上げ限界突破法」コンサルティングで業績アップが続出しています。
○前年比一気に２５０％も粗利がアップ（名古屋I社）
○年間を通じて前年比１５０％も粗利がアップ（大阪Ｍ社）
○導入直後から１２５％も伸びた（東証一部上場チェーン）
○２年で粗利約２億円も増えた（東京ＣＳ社）
○社員のやる気がものすごく上がった（岐阜I社長）
○お客様との関係をＷＩＮ-ＷＩＮするのは素晴しい（大阪Ｎマネージャー）
○本当にみんなの意識も業績も上がり、やってよかった（大阪Ｋ代表）
どうすればこうなるのか？？？
「売上げ限界突破法」コンサルティングをあなたの会社でも実践されることをお勧めします。
お申込み・お問合せは、簡単です。
今すぐ、、このブログまたは、下記にメール下さい。
申込み受付メールアドレス sunada7@poppy.ocn.ne.jp または adanus@silver.ocn.ne.jp
よろしくお願いします！
砂田 淳
★このシリーズは
「実録！コンサル社長の売上げ限界突破法」
という私のブログがベースです。
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