■■運と直感力を高める方法■■
■実録！コンサル社長の「売上げ限界突破法！」■０８０２１３
リバティ村上氏の
経営者のためのビジネス読ん得本ガイド リバティ・ビジネス・レター
2008年1月17日号からの続きです。
■■運と直感力を高める方法■■
では、どうすれば偶然や直感を得ることができるのでしょうか。
商学博士の清水龍瑩氏は『社長のための経営学』で、直観力とカンの働かせ方について、次のように言います。
「直観力・カンが働かすには、まず問題意識が不可欠である。（中略）
問題意識がなければ直観力は働かない。
また、直観力・カンが働くためには、過去における成功・経験、それによる自信が重要である。
急成長している中堅企業の社長のカンは、次々当たっていく」
さらに同書では、運がよくなる方法について、
「運は報恩の気持ちのある人間に訪れる」と言っています。
具体例として三菱油化（現三菱化学）の中興の祖と言われる吉田正樹氏のエピソードを紹介しています。
この吉田氏が「運は報恩の態度から出てくる」と言っているわけですが、
「自分が尊敬している人が、その師の命日に毎月墓参りを欠かさないのをみて、自分も真似するようになった。
そしたら運が向いてくるようになった」と言います。
アサヒビールの再建で有名な樋口廣太郎氏も、
高野山にある会社の供養塔を見たら、どれもこれも優良企業ばかりで驚いたというエピソードが残っています。
樋口氏はそれをきっかけに先人の碑を建てたところ、アサヒも快進撃を始めています。
『仕事と愛』（大川隆法著）という本には、こうあります。
「命をかけて仕事をする場合に大事なのは、自分の運が信じられるということです。
運が信じられるには、仏の加護を受けているという感じ、あるいは、
仏が自分の仕事を見て喜んでくださっているという気持ちが大事なのです」
さらに、こうも言います。
「たとえば四代目、五代目以降になって傾いていく会社の多くは、
初代、二代、三代とわたった最初の経営者たちの苦労に対して、十分に報いていないことが多くあります。
その出発点、初心を忘れ、基礎をつくってくれた人たちへの感謝を忘れたときに、社運は傾いていきます。
そして同時に、経営者の運も傾いていくものなのです」
いずれにしても、感謝と報恩が運を招くというわけですね。
・・・続く・・・
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