2030年ゴールデンエイジ使命実現！
■■ただし直感だけでも限界が来る■■
昨日はバレンタインデイ！
なんと、「大金持ちチョコ」をいただきました・・・＾＾
リバティ村上氏の
経営者のためのビジネス読ん得本ガイド リバティ・ビジネス・レター
2008年1月17日号からの続きの最終回です。
■■ただし直感だけでも限界が来る■■
しかし、これは決して「運頼み」や「神頼み」のすすめではありません。
『成功の瞬間』の主藤氏はこんなふうに警鐘を鳴らします。
「営業的な部分は、直観や偶然を活用していったほうが良い結果が出ることが多い」が、
「資本政策や財務的な部分においては、直観や偶然に重きを置いた判断をしてはいけない」
また、事業の成長段階によって、直観力の重要度は変わるとも指摘します。
つまり、創業期は直観重視で、あまり経営の勉強ばかりしすぎると逆効果になるが、
成長期に入ってくると直感だけでなく経営の勉強も必要になってくると言うのです。
さらに、成熟期になると、「ほとんどが知識や情報、理論で経営判断を行わなければいけない」と言います。
会社が大きくなるほど、設立当初においては最大の武器だった直感力が、
かえってマイナス要素になっていくわけです（直観力がいらないという意味ではなく、
それ以外の要素が大事になってくるという意味）。
従業員１千人、１万人の会社が直観力だけを武器に経営していたら、少し危ういですよね。
結局、そのバランスを規模や環境に応じてどう取っていくのかというのが、経営の要諦なのかもしれません。
感謝と報恩で運を招きながらも、運頼みや神頼みにならないというのがポイントですね。
【もう一度チェック】――――――――――――――――――――
□今まで「偶然」や「運」で道が開けたという経験はありますか？
□非科学的な偶然やひらめきなど当てにできないと否定する心はありませんか？
□商売を理論通り、理屈通りに進めようとする傾向はありませんか？
□先人に対する感謝の念いはありますか？
□その気持ちを何か具体的な行動につなげていますか？
□自分は運が強いと思いますか？
□神様や仏様のご加護を感じることはありますか？
□今自分が仕事を続けていられるのは奇跡だと感じることはありますか？
□創業期の「偶然」や「奇跡」の成功体験に、経営の勉強をおそろかにすることはありませんか？
□財務戦略で「偶然」や「運」を期待する傾向はありませんか？
□「偶然」や「運」を大切にするあまり、「勉強する必要はない」と考えていませんか？
▼もっと詳しく学びたい人に～今回の参考書▼▼▼▼▼▼▼▼▼▼
■『成功の瞬間』（主藤孝司著、講談社、税込1470円）
セブンアンドワイ→
http://www.7andy.jp/books/detail?accd=31990561
■『小さい会社を大きくする法』（牛尾稔著、マネジメント社、税込1529円）
セブンアンドワイ→
http://www.7andy.jp/books/detail?accd=18481368
■『組織能力の経営論』
（ハーバード・ビジネスレビュー編集部著、ダイヤモンド社、税込3780円）
セブンアンドワイ→
http://www.7andy.jp/books/detail?accd=31930797
■『社長のための経営学』（清水龍瑩著、千倉書房、税込3990円）
セブンアンドワイ→
http://www.7andy.jp/books/detail?accd=30553095
■『仕事と愛』（大川隆法著、幸福の科学出版、税込816円）
幸福の科学出版→
http://www.irhpress.co.jp/detail/html/H0179.html
（ザ・リバティ編集部 経済担当 村上俊樹）通算19号
・・・続く・・・
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砂田 淳
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