■　売上2倍！　■

■　売上2倍！　■

▼経営の真髄研修▼　経営分析65項目＆ビジョン計画作成

コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間！
https://management.genkaitoppa.com/

●今回から、売上２倍の限界突破大賞優秀賞ライトスタッフ・シリーズです。

・・・　前回からの続き　・・・

藤本邦彦社長

株式会社ライトスタッフ、通販会社、東京

皆さまこんにちは！　

株式会社ライトスタッフの藤本です。 

宜しくお願いします。

株式会社ライトスタッフは、

インターネットやカタログ情報誌を通して通販事業をしております。

主に健康食品・サプリメント・化粧品などの商品を取り扱っています。 

我が社の使命は、

「心身ともに健康で楽しく生きることのお手伝い」です。

世界中の多くの人々に

「心身ともに健康で幸せな人生」が送れるように

お客様の立場になって貢献できる企業を目指しています。 

会社の設立は1987年。

私が29歳の時でした。

今年で34年目を迎えます。 

あっという間に年を重ね、今年で63歳になります。 

34年も会社を経営していると、

まぁーいろんなことが起きます。

大変な時も何度もありましたが、

何とか乗り切って今この場にいる事が出来ています。 

設立時は今の事業ではなく、

広告代理店としてスタートしました。

私が起業するにあたって、

経営の基盤となった会社が2社あります。

１社目はリルートです。

リクルートは「皆経営者主義」＝社員は全員自分が経営者だと思って仕事をすること。 

また「自ら機会を作り出し、その機会をもって自らを変えよ」という社風でした。 

リクルート時代の4年間は、

広告を取ってくる営業の仕事でしたので、

毎日毎日いろいろな企業を訪問しました。

ありとあらゆる事業規模・事業内容・仕事内容など

を見ることが出来て凄く勉強になりました。

このリクルートでの4年間は、

今の私にとって経営の基礎となった1社です。

もう1社は、私が新卒で入った会社です。

私は大学時代、アルバイトと

麻雀・パチンコや旅行に明け暮れていて、

授業はほとんど出ないぼんくら大学生でした。

就職活動もろくにせず、

旅行が好きだったので当時お世話になっていた

友人のお父さんの紹介で小さな旅行代理店に就職しました。

なんとその会社はいわゆる

自転車操業をしているような会社でして、

今で言うブラック企業でした。

まずは給料が給料日に支払われないんです。（笑）

給料日に「藤本君、お給料ちょっと待ってね！」って軽く言われます。

残業代・ボーナスですが、当然のように出ません。

当時の手取りの給料は10万円

。広島出身の私は、独り暮らしでしたので、

食べるだけで精いっぱいでした。

・・・　続く　・・・

◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

▼経営の真髄研修２日間コース▼　

経営分析65項目＆ビジョン計画作成

□大阪：6/5（土）〜 6（日）
□東京：7/10（土）〜 11（日）
□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）
◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆

▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/

「ビジョン」なきものは去れ
厳しい言葉かもしれません。
しかし、今日は敢えて、厳しい言葉を。
「コロナ禍」で、時代が変わろうとしています。
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか？
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
－－－－－－－－－－－－－－－－－
参加者の声
●藤本社長（株式会社ライトスタッフ）
「経営の真髄」徹底実践コース【8/1.2開催】
－－－－－－－－－－－－－－－－－
■■研修の大きな学び■■
１）「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
２）使命を確信すると心がぶれない
３）計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、３回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。３年間かけて殻の１つ１つが破れてきた感じです。
１００億だとか、１０億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、３つです。
１つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上１００億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
－－－－－－－－－－－－－－－－－
「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come！ 
使命実現の時は来たれり！
真なる限界突破のための奇跡の２日間をともに体験しましょう！
よろしくお願いします。
－－－－－－－－－－－－－－－－－
２０２０「経営の真髄・徹底実践コース」
－－－－－－－－－－－－－－－－－
目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。

【ポイント1】
２日間のコース１日目で８時間かけて
１３条６５項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2】
２日目は８時間かけて、１日目の経営分析をもとに
２０２０～２０３０年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3】
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
　＼　参加者の声　／
2020年度（東京・大阪開催）
参加者評価：９5点！
－－－－－－－－－－－－－－－－－
●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
（ITサービス業・T代表）
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり１個１個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
（雑貨販売・I代表）
－－－－－－－－－－－－－－－－－
10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間　
【経営の真髄　徹底実践２日間コース】　
－－－－－－－－－－－－－－－－－
開催要項
●日程（1日目12時スタート／2日目17時終了予定）

□大阪：6/5（土）〜 6（日）
□東京：7/10（土）〜 11（日）
□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）

●費用（一般）：129,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
●費用（クライアント）：85,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
※宿泊必須（新大阪周辺ホテル／品川周辺ホテルを予定）
▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/

▼経営の真髄　抜粋動画▼
https://youtu.be/v7J736pcR7Q
▼経営の真髄　参加者の声動画▼
https://youtu.be/oyUDtH-eyK8
株式会社アデイナス　（担当：池上）

ＴＥＬ０６−６３５７−０７１０

ＦＡＸ０６−６３５７−０４６７（24時間受付）

E-MAIL  adanus@genkaitoppa.com

HP　 http://www.genkaitoppa.com/

〒530-0036

大阪市北区与力町４−８　末広センタービル３Ｆ