■ またまた危機！ ■
■ 震災でまたまた危機！ ■
▼経営の真髄研修▼ 経営分析65項目＆ビジョン計画作成
コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間！
https://management.genkaitoppa.com/
●今回から、売上２倍の限界突破大賞優秀賞ライトスタッフ・シリーズです。
・・・ 前回からの続き ・・・
◎藤本邦彦社長
株式会社ライトスタッフ、通販会社、東京
それをきっかけに、
新しい価値観や生き方、
新しい事業の形（在り方）を模索し始めました。
そのころに新たにたくさんの人との出会いがあり、
仕事に対する意識にも大きくな影響を与え、
私の中に新しい価値観が生まれはじめました。
ふと気付くと、仕事の内容、
交友関係、家庭の在り方までもがガラリと変化していました。
こうした変化を機に、
29年前にライトスタッフは新たに環境事業部を設立。
地球環境や生活環境、社会環境を考えた商品をはじめとした、
ストレスが多い現代を前向きに
生きるための様々な商品や情報をインターネットや
カタログ情報誌を通して提供するようになりました。
この事業はライトスタッフに
新たな方向性を生み出し、
広告代理店の仕事がどんどん減っていく中、
少しずつではありましたが一歩一歩確実に2011年までは成長を続けてきました。
新しく事業を展開し赤字から抜け出し成長し続けてきて、
これから更なる飛躍を考えていたその時
2011年3月11日に突然東日本大震災が起きました。
東日本大震災以降の6年間、
バブルの時とは違い一気落ち込むのではなく、
色々と手はつくしていましたが、
我が社の売り上げは、少しずつ
ボディブローをくらうように下がり続けました。
黒字からまた赤字に転落。
気が付けば、2016年には、過去最低の売上。
また今までは体験してなかった資本金割れをしてしまいました。
その原因は、震災・景気の問題だけでなく
インターネット販売の変容でした。
皆様もご存じのように、
ネットで検索すると同じ商品が安い順に並ぶ、
また同じ商品でもポイントやクーポンが付くかつかないか？
送料が無料か有料か？
すぐに届くかどうか？などなど、
色々なところで競合するという、
まさにレッドオーシャンなんです。
それと同時に薬事法の規制がネットでも厳しくなり、
健康食品やサプリメントがいかに身体にいいかを表現できません。
売れるのは多額の広告費をかけたイメージ戦略と
様々なサービスが展開できる大手企業の商品だけになってきました。
またまた新たな試練に立ち向かうために
何かを変革しないといけないと思っていた時、
知人の紹介で砂田さんと出会いました。
・・・ 続く ・・・
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▼経営の真髄研修２日間コース▼
経営分析65項目＆ビジョン計画作成
□大阪：6/5（土）〜 6（日）
□東京：7/10（土）〜 11（日）
□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）
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▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/
「ビジョン」なきものは去れ
厳しい言葉かもしれません。
しかし、今日は敢えて、厳しい言葉を。
「コロナ禍」で、時代が変わろうとしています。
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか？
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
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参加者の声
●藤本社長（株式会社ライトスタッフ）
「経営の真髄」徹底実践コース【8/1.2開催】
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■■研修の大きな学び■■
１）「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
２）使命を確信すると心がぶれない
３）計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、３回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。３年間かけて殻の１つ１つが破れてきた感じです。
１００億だとか、１０億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、３つです。
１つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上１００億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
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「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come！
使命実現の時は来たれり！
真なる限界突破のための奇跡の２日間をともに体験しましょう！
よろしくお願いします。
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２０２０「経営の真髄・徹底実践コース」
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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。
【ポイント1】
２日間のコース１日目で８時間かけて
１３条６５項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2】
２日目は８時間かけて、１日目の経営分析をもとに
２０２０～２０３０年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3】
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
＼ 参加者の声 ／
2020年度（東京・大阪開催）
参加者評価：９5点！
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●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
（ITサービス業・T代表）
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり１個１個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
（雑貨販売・I代表）
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10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間
【経営の真髄 徹底実践２日間コース】
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開催要項
●日程（1日目12時スタート／2日目17時終了予定）
□大阪：6/5（土）〜 6（日）
□東京：7/10（土）〜 11（日）
□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）
●費用（一般）：129,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
●費用（クライアント）：85,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
※宿泊必須（新大阪周辺ホテル／品川周辺ホテルを予定）
▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/
▼経営の真髄 抜粋動画▼
https://youtu.be/v7J736pcR7Q
▼経営の真髄 参加者の声動画▼
https://youtu.be/oyUDtH-eyK8
株式会社アデイナス （担当：池上）
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