■ 「重点行動シート」を記入した日ほど、実績が上がります！ ■
■ 「重点行動シート」を記入した日ほど、実績が上がります！ ■
▼経営の真髄研修▼ 経営分析65項目＆ビジョン計画作成
コロナをぶっ飛ばし、成功企業続出、ゴールデンエイジをぶち上げる2日間！
https://management.genkaitoppa.com/
◎今回から自己変革・目標管理に最適な「重点行動シート」に関してです。
●関西Ｎ社、創業１１０年以上の老舗小売販売チェーン
４年間、コンサルティングをしてた関西のＮ社は、
創業１１０年以上、１４店舗を運営する老舗の小売販売チェーンです。
ベテランが相次いで、定年などで引退し、
幹部クラスの若返りが進んできました。
コンサルティングで。実績は着実に上がり、
毎月、これまでの販売記録を塗り替えるほどの成果を上げました。
そこで効果を発揮した１つの手法が「重点行動シート」です。
これは、特に、若手スタッフの意識と行動改革に役立ち、
幹部によると、毎日、しっかり記入しているスタッフは成果につながり、
記入した日ほど、実績が上がるということです。
たとえば、こんなことがありました。
各店舗の若手スタッフを毎月集めて行っていた
「パワーアップ研修」でのことです。
原則として、若手スタッフは全員、毎日、
限界突破のための「重点行動シート」を記入し、
担当ブロックの課長に提出することになっています。
その実践状況を課長が確認したところ、
一部スタッフに記入忘れがありました。
そこで、課長が毎日、記入しているスタッフに、
効果について質問しました。
「書いた日と書かなかった日で、何か違いはあるか？」
２０才くらいの若いスタッフが答えました。
「やっぱり、書いた方が実績が上がります。
書くことで、すべきことのモレがなくなるからです。
毎日書く方がいいですね」
書くのは、ホント、面倒くさい！
でも、たったそれだけで、売上げが上がるなら・・・。
あなたなら、書く方を選びますか？
書かないままでいますか？
どちらを選びますか？
若手ＮＯ.１クラスの実績を上げるモリ君は、
なかなか記入しませんでした。
その言い分が「毎日書いても同じことばかりで、ムダ」
それを何とか、記入させるようにしたら、
しばらくして、「書く方がいいですね」
その後、彼は立派に成長して、
社内でもトップクラスの実績を上げる店長になりました。
とにかく、書くことです。
そこから意識と行動の限界突破が始まります。
実際、弊社アデイナスでも「重点行動シート」は必須です。
弊社の場合は、毎週月曜日と金曜日に記入し、
私に提出することになっています。
もちろん、私もずっと書き続けています。
習慣化こそ、成功のカギです。
・・・ 続く ・・・
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▼経営の真髄研修２日間コース▼
経営分析65項目＆ビジョン計画作成
□大阪：6/5（土）〜 6（日）
□東京：7/10（土）〜 11（日）
□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）
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▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/
「ビジョン」なきものは去れ
厳しい言葉かもしれません。
しかし、今日は敢えて、厳しい言葉を。
「コロナ禍」で、時代が変わろうとしています。
世界を変えるのは、準備を整え、明確なビジョンを持ったリーダーです。
「使命」を固め、ビジョンを描く。
ビジョンを描く力は、経営者の器の大きさに比例します。
「自社の発展」がゴールデンエイジを拓く、と確信が持てるか？
危機の時代だからこそ、リーダーはチャンスを探しビジョンを語らなければなりません。
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参加者の声
●藤本社長（株式会社ライトスタッフ）
「経営の真髄」徹底実践コース【8/1.2開催】
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■■研修の大きな学び■■
１）「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ
２）使命を確信すると心がぶれない
３）計画を立て、凡事徹底
経営の真髄研修は、３回目の参加です。
どうしても延長線でしか物事を考えられない。３年間かけて殻の１つ１つが破れてきた感じです。
１００億だとか、１０億だとかという数字がなんかそうでもないなと。
いけるんじゃないのというところまでなんか来れたような気がします。
ピンチがチャンスになることも体験しました。
経営の真髄研修の大きな学びは、３つです。
１つ目は、「大きな使命」「大きな目標」を持つことの大切さ。
2つ目は、「大きな使命」「大きな目標」」を明確にし、確信が持てば、心がぶれない。的が揺れないということ。
最後は、計画をしっかり立て、凡事徹底をして、目標に向けてやっていけば売上１００億円いけるという、今は確信に変わりつつあるかなという感じです。
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「新時代」がやってきます。
ゴールデンエイジを拓くには、使命を固め、目標を明確化して限界突破する。
「経営の真髄」徹底実践コースは、そのための研修です。
ご参加、お待ちしております。
The Time has Come！
使命実現の時は来たれり！
真なる限界突破のための奇跡の２日間をともに体験しましょう！
よろしくお願いします。
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２０２０「経営の真髄・徹底実践コース」
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目的は、ゴールデンエイジ使命実現のためのイノベーション。
【ポイント1】
２日間のコース１日目で８時間かけて
１３条６５項目の経営分析を徹底的に行い
経営者、幹部、自社の強み、弱み、改善点、変革点を洗い出します。
【ポイント2】
２日目は８時間かけて、１日目の経営分析をもとに
２０２０～２０３０年の経営ビジョン・計画を作成します。
【ポイント3】
どんな状況でもブレない経営者、幹部への自己変革を図ります。
＼ 参加者の声 ／
2020年度（東京・大阪開催）
参加者評価：９5点！
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●経営の真髄研修、初参加です。
やはりビジョンがあってもなかなか事業計画、具体的行動計画を綿密に作り込んでいく、落としていくという事がまだまだかけていました。今回の研修ではそこまできちんと詰めていけたかなと思っています。
（ITサービス業・T代表）
●今回の研修では、凡事徹底して日々の生活、日々の業務をしっかり１個１個積み上げていこうと決意しました。読書量を増やし情報を入れて、的確な判断ができる頭に変えていかなければならないと感じています。
（雑貨販売・I代表）
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10年戦略・2020年代経営計画をつくる2日間
【経営の真髄 徹底実践２日間コース】
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開催要項
●日程（1日目12時スタート／2日目17時終了予定）
□大阪：6/5（土）〜 6（日）
□東京：7/10（土）〜 11（日）
□東京：9/19（日）〜 20（月･祝）
□大阪：10/9（土）〜 10（日）
●費用（一般）：129,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 110,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
●費用（クライアント）：85,800円（税込）
内訳）セミナー参加費 66,000円 +宿泊費 19,800円（１泊３食･懇親会費込）
※宿泊必須（新大阪周辺ホテル／品川周辺ホテルを予定）
▼経営の真髄▼
https://management.genkaitoppa.com/
▼経営の真髄 抜粋動画▼
https://youtu.be/v7J736pcR7Q
▼経営の真髄 参加者の声動画▼
https://youtu.be/oyUDtH-eyK8
株式会社アデイナス （担当：池上）
ＴＥＬ０６−６３５７−０７１０
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